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初級會計職稱《初級會計實務》微筆記：企業(yè)財務管理的目標
財務管理目標的表述有四種（利潤最大化目標、每股盈余最大化目標、企業(yè)價值最大化目標、相關者利益最大化目標），注意這四種表述相對比的優(yōu)缺點。
（一）利潤最大化目標
| 理 由 | 存在的問題 |
| ①直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產品的多少 ②從一定程度上反映經濟效益的高低和對社會貢獻的大小 ③利潤是企業(yè)補充資本、擴大經營規(guī)模的源泉 | ①沒有考慮資金的時間價值 ②沒有考慮獲得利潤與投入資本的關系 ③沒有考慮風險因素 ④可能導致企業(yè)短期行為 |
（二）股東財富最大化目標
1.股東財富的衡量指標：
在上市公司，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。
2.目標的優(yōu)缺點
| 優(yōu)點 | 缺點 |
| （1）考慮了風險因素； （2）在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為； （3）對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。 | （1）非上市公司難于應用； （2）股價受眾多因素的影響，股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況； （3）它強調的更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。 |
（三）企業(yè)價值最大化
1.企業(yè)價值的含義
從財務管理的角度看，企業(yè)價值不是賬面資產的總價值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
2.目標的優(yōu)缺點
| 優(yōu)點 | 缺點 |
| （1）考慮了資金時間價值和風險價值； （2）反映了對企業(yè)資產保值增值的要求； （3）將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為； （4）用價值代替價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為； （5）有利于社會資源的合理配置。 | （1）企業(yè)的價值過于理論化，不易操作； （2）對于非上市公司，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值。而在評估企業(yè)的資產時，由于受評估標準和評估方式的影響，很難做到客觀和準確。 |
（四）相關者利益最大化目標
| 含義 | 即追求與企業(yè)利益相關的各方利益第十一章 財務管理基礎 大化。包括企業(yè)所有者、債權人、員工、企業(yè)經營者、客戶、供應商和政府等。 |
| 具體內容 | （1）強調風險與報酬的均衡，將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內； （2）強調股東的首要地位，并強調企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系； （3）強調對代理人即企業(yè)經營者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施； （4）關心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當?shù)母＠?，培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作； （5）不斷加強與債權人的關系，培養(yǎng)可靠的資金供應者； （6）關心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長； （7）加強與供應商的協(xié)作，共同面對市場競爭，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽； （8）保持與政府部門的良好關系。 |
| 優(yōu)點 | （1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展； （2）體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一； （3）這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益； （4）體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。 |
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