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問:教材152頁例5中,分析更換新設(shè)備的現(xiàn)金流量時為什么不把舊設(shè)備的變現(xiàn)價值作為更換新設(shè)備的現(xiàn)金流入?
答:教材148頁“3.使用年平均成本法應(yīng)注意的問題”中明確指出:繼續(xù)使用舊設(shè)備和購置新設(shè)備是兩個互斥的方案,而不是一個更換新設(shè)備的特定方案,要有正確的“局外觀”,即從局外人角度來考察:一個方案是購置舊設(shè)備,另一個方案是購置新設(shè)備。也就是說,考慮購置新設(shè)備時,只考慮與購置新設(shè)備有關(guān)的現(xiàn)金流量,不考慮出售舊設(shè)備產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
問:從教材149頁的圖5—2中看出,運行成本等于持有成本時平均年成本最低,為什么表5—8中平均年成本最低的那一年(第六年),運行成本與持有成本不相等?
答:圖5—2中的曲線是連續(xù)的,每一個方案在曲線中只代表一個點。所以,圖5—2表示的是“間隔期限為無限小”的無窮多個方案平均年成本之間的大小關(guān)系。表5—8表示的是間隔期為1年的8個方案平均年成本之間的大小關(guān)系。也就是說,對于“間隔期限為無限小”的無窮多個方案而言,平均年成本最低的方案的運行成本一定等于持有成本;否則,平均年成本最低的方案的運行成本不一定等于持有成本。
問:怎樣理解“從股東角度來看,在通貨膨脹加劇時期,企業(yè)多借債可以把損失和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人;經(jīng)濟繁榮時期,多借債可以獲得額外的利潤;在經(jīng)濟萎縮時期,少借債可以減少利息負擔(dān)和財務(wù)風(fēng)險”?
答:借款的利息率通常在簽訂借款合同時就已經(jīng)確定了,所以在通過通貨膨脹加劇時期,仍然按照原來的利息率支付利息和歸還本金,顯然就把損失和風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人了。經(jīng)濟繁榮時期,投資利潤率高,借款獲得的投資利潤支付利息之后還有剩余,因此,多借債可以獲得額外的利潤;經(jīng)濟萎縮時期,投資利潤率低,借款獲得的投資利潤不足以支付利息,因此,少借債可以減少利息負擔(dān)和財務(wù)風(fēng)險。
問:在教材322頁“(二)”中,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中提到“成本還原”,什么是成本還原?11—10、11-11和11—12三張表中什么地方描述了成本還原?
答:企業(yè)在使用“逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法”計算產(chǎn)品成本時,需要進行成本還原?!俺杀具€原”指的是從最后一個步驟起,把所耗用上一步驟半成品的綜合成本還原為直接材料費、直接人工費、制造費用等成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。教材上沒有講解成本還原的例題,如果我們對教材324頁的表11、12中的“189000”進行成本還原之后得出的結(jié)果為:直接材料費=120000_189000/151200 =150000;直接人工費=16000_189000/151200=20000;制造費用=15200_189000/151200=19000。而還原之后的產(chǎn)成品總成本“238500”包括:直接材料費=150000;直接人工費=20000+19500=39500;制造費用=19000+ 30000=49000。
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