全面預(yù)算管理中的采購預(yù)算怎么編制？

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：張美好 2019/10/15 17:39:50　　字體：大小

采購預(yù)算是指采購部門在一定計劃期間（年度、季度或月度）編制的材料采購的用款計劃。在政府采購中，采購預(yù)算是指政府采購中政府部門批復(fù)的采購部門編制的采購項目的用款計劃，當(dāng)出現(xiàn)投標人的報價均超過了采購預(yù)算時，該次采購將作廢標處理。下面我們一起來看一下全面預(yù)算管理中材料采購預(yù)算如何編制？

全面預(yù)算管理

材料采購相關(guān)預(yù)算表單包括：《生產(chǎn)材料采購量預(yù)算表》、《生產(chǎn)材料采購預(yù)算表》、《車間及設(shè)備升級改造材料預(yù)算》

生產(chǎn)材料采購由采購部門匯總編制，主要編制方法和過程如下：

（1）采購部門考慮各種材料的期初庫存、本期生產(chǎn)需求呈、非生產(chǎn)性耗用、期末應(yīng)保持的安全或經(jīng)濟庫存后，形成預(yù)算年度需要采購的數(shù)量，填寫《生產(chǎn)材料采購預(yù)算》，采購部門在考慮材料庫存時，要兼顧材料市場的實際需求情況及材料市場的供應(yīng)情況，根據(jù)供求關(guān)系，確定最優(yōu)庫存水平，避免庫存積壓現(xiàn)象，提高材料周轉(zhuǎn)效率,減少浪費,實現(xiàn)庫存成本的最優(yōu)化；

（2）采購部門根據(jù)《生產(chǎn)材料采購量預(yù)算》，考慮與材料供應(yīng)商的關(guān)系、歷史重點合同兌現(xiàn)率和市場采購情況、材料資源市場和價格、鐵路運力分配、運輸市場價格和各項廠前雜費預(yù)測、采購策略等，結(jié)合材料采購計劃，分材料明細及產(chǎn)地編制《生產(chǎn)材料采購預(yù)算表》，采購應(yīng)符合公司關(guān)于采購最高限價、采購來源及數(shù)量、客戶質(zhì)量體系要求等相關(guān)管理規(guī)定；

（3）車間及設(shè)備升級改造所需材料由行政部根據(jù)實際改造消耗量及進度、報價等進行預(yù)算，并編制《車間及設(shè)備升級改造材料預(yù)算》，要求附明細列支。

（4）采購部門匯總完成材料采購相關(guān)預(yù)算后，提交預(yù)算管理辦公室匯總審核和平衡。

本文是正保會計網(wǎng)校原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自正保會計網(wǎng)校。

2020年預(yù)算編制就要開始了，您準備好了嗎？網(wǎng)校為您準備了《2020年全面預(yù)算編制、實施及管控3期實訓(xùn)營》課程，幫您弄清預(yù)算編制的整個流程和內(nèi)容，掌握預(yù)算編制的基本邏輯、方法和規(guī)則，完成收入、成本、資金、資本性支出等主要預(yù)算項目的編制，知曉如何處理預(yù)算編制過程數(shù)據(jù)不全、不準的問題，實現(xiàn)準確、有效的預(yù)算編制工作要求。點擊進入>>