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高薪財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的六大核心能力
高薪財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的六大核心能力是什么？在財(cái)務(wù)職場上，如果想出類拔萃，以下六大能力你必須具備，掌握高薪財(cái)務(wù)崗位的六大核心能力，你也能邁入財(cái)務(wù)金領(lǐng)的行列！快來看看你在哪方面還存在不足吧？
1. 會計(jì)核算
專業(yè)能力一直是職場各項(xiàng)能力的基礎(chǔ)，從當(dāng)前在職的財(cái)務(wù)經(jīng)理高薪工作者來看，專業(yè)能力是她們在財(cái)務(wù)職場上的重要支撐。如果想出類拔萃，具備專業(yè)能力是必須的。
2. 稅務(wù)籌劃
精通稅法，可以充分地享受國家的稅收優(yōu)惠，最大限度地讓公司享受到該享受到的利益。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對未來稅金支出進(jìn)行預(yù)測，對稅務(wù)活動進(jìn)行籌劃，發(fā)揮稅務(wù)會計(jì)的融資作用，為企業(yè)取得更多的稅收收益。精通節(jié)稅規(guī)則，精明節(jié)稅操作，具有很強(qiáng)的稅務(wù)方面專業(yè)能力，也是高薪財(cái)務(wù)工作者必備的能力。
3. 領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力，是保持組織卓越成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。當(dāng)今時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。想成為一個財(cái)務(wù)中的佼佼者，一定要能夠激勵下屬跟隨你，并樂意為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而付出。善于運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠有效的組織企業(yè)和人力財(cái)力物力，使其達(dá)到動態(tài)上的平衡。
4. 運(yùn)營支持能力
即財(cái)務(wù)支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做成功的能力，這是財(cái)務(wù)的首要職責(zé)。要把財(cái)務(wù)部門的成功通過業(yè)務(wù)部門的成功去實(shí)現(xiàn)，只有業(yè)務(wù)成功了，財(cái)務(wù)才算成功；業(yè)務(wù)不成功，財(cái)務(wù)無論做得多么好都不算成功。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理能力
打個比方，財(cái)務(wù)就像足球場上的后衛(wèi)，要守住自家球門，不能讓對手攻破，要做到這一點(diǎn)，嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制是非常重要的。
6. 價(jià)值創(chuàng)造能力
會計(jì)核算就是一套會計(jì)體系，可能在很多老板的心目中，不管你有多么精通，不過就是告訴他，公司有多少錢，他收入了多少錢，支出了多少錢，你對他而言就是一個管家而已。但是當(dāng)你能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，你在老板眼中就不僅僅是一個管家了。
包括通過協(xié)助經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)務(wù)直接創(chuàng)造價(jià)值，就像足球后衛(wèi)不僅要守住球門不失，而且還要主動創(chuàng)造機(jī)會去進(jìn)球。
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