會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

鋼鐵企業(yè)中制造費(fèi)用與輔助生產(chǎn)成本占比很大，采用何種方法對其進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到鋼鐵企業(yè)成本的計(jì)量。

對于成本中心發(fā)生的制造費(fèi)用按照費(fèi)用要素歸集后，月末全部分配轉(zhuǎn)入成本核算對象的生產(chǎn)成本。鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，一般采用生產(chǎn)工人工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、耗用原材料的數(shù)量或成本、產(chǎn)品產(chǎn)量等為基礎(chǔ)對制造費(fèi)用進(jìn)行分配。制造費(fèi)用分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。

輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用歸集后，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)將提供的勞務(wù)和產(chǎn)品分配到各受益對象。各輔助部門之間相互提供輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的，按照交互分配等方法進(jìn)行分配。互相提供勞務(wù)不多的，可以不進(jìn)行交互分配，直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位。