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如何做一個(gè)讓老板滿意的會(huì)計(jì)?

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:xiemengxue 2020/04/10 15:51:07  字體:

現(xiàn)如今哪個(gè)職業(yè)也不容易呀,但是我覺得財(cái)務(wù)人員真真是太難了。相信很多小伙伴面試的時(shí)候都被問到過這樣一個(gè)問題:公司的員工給了你一張報(bào)銷單,報(bào)銷的金額超過了公司規(guī)定的報(bào)銷金額,但是你們又是很好的朋友,這時(shí)候你應(yīng)該怎么辦?

真的是讓人哭笑不得哇!只能說財(cái)務(wù)人員太難了,但是小編還是挺好奇你的答案的!

今天就來聊一聊,怎么做一個(gè)讓老板滿意的會(huì)計(jì),有很多專業(yè)的報(bào)表老板看不懂怎么辦?


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一、將專業(yè)的問題簡(jiǎn)單化,將專業(yè)的表格通俗化

會(huì)計(jì)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表,是直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)。但由于很多老板并不是財(cái)務(wù)出身,看不懂這三張報(bào)表,所以,會(huì)計(jì)就要學(xué)會(huì)用通俗的語言和表格與老板進(jìn)行溝通。

★要將資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的勾稽關(guān)系告訴老板。

★把財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)換成老板看得懂的表格。

現(xiàn)金流量表可以轉(zhuǎn)換成資金月報(bào)表,將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)中的項(xiàng)目轉(zhuǎn)換成老板能理解的通用指標(biāo),再加上文字說明。

【提示】可以使用excel來編制適用本公司具體要求的表格。

二、要站在經(jīng)營(yíng)管理的角度看問題

會(huì)計(jì)不僅要將企業(yè)的會(huì)計(jì)工作做的有條不紊,還需要站在老板的角度看待企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理問題。

三、既要堅(jiān)持原則,又要講究方法

會(huì)計(jì)不僅能嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,又能與老板處理好關(guān)系,才能把公司的財(cái)務(wù)做好。所以,既要堅(jiān)持原則,又要講究方法。

四、和上司溝通時(shí),要做好充分的準(zhǔn)備

1.口頭匯報(bào)要打好腹稿。不能出現(xiàn)可能、大概的詞句。

2.文字匯報(bào)時(shí)

①要多檢查幾遍。盡量短小精悍,言簡(jiǎn)意賅,數(shù)字準(zhǔn)確。

②不能只向老板反映情況,要提出你的解決方案。

③涉及財(cái)務(wù)方面基礎(chǔ)的Excel表格制作要會(huì)。

電子版 Excel表格形式的文檔,發(fā)給老板前,表格一定要固定表頭;紙質(zhì)的Excel表格形式的文檔,一定要每頁都打印表頭。

五、工作要積極主動(dòng),能夠獨(dú)擋一面

在不越權(quán)的情況下,要替上級(jí)分憂,有些問題要想在上級(jí)的前面。

比如:

1.通過進(jìn)銷存軟件發(fā)現(xiàn)問題,提出建議

進(jìn)銷存軟件把老板、采購(gòu)人員、銷售人員、庫管、會(huì)計(jì)結(jié)合在一起。

2.新的財(cái)稅政策一定要和老板交流

3.通過企業(yè)所得稅季度申報(bào)進(jìn)行指標(biāo)分析

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本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng)文章

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