新用戶掃碼下載會(huì)計(jì)選擇工作 應(yīng)該去大企業(yè)還是小企業(yè)
編者按：在大企業(yè)做會(huì)計(jì)與在小企業(yè)做會(huì)計(jì)，誰學(xué)得更多。在大企業(yè)，制度健全、流程規(guī)范、分工明確，每個(gè)會(huì)計(jì)都是流水線中的一環(huán)，工作較單一。在小企業(yè)，沒有制度、沒有內(nèi)控、沒有分工，一個(gè)會(huì)計(jì)從頭干到尾，工作全面且繁雜。在大企業(yè)能開闊眼界，知道會(huì)計(jì)應(yīng)做成什么樣；在小企業(yè)能歷練能力，知道會(huì)計(jì)該怎么做。
在選擇工作的時(shí)候， 大多數(shù)會(huì)計(jì)人更愿意去大企業(yè)，很少有人愿意優(yōu)先選擇去小企業(yè)。會(huì)計(jì)人員向往大企業(yè)，主要原因在三個(gè)方面：第一，大企業(yè)平臺(tái)更大、更穩(wěn)定，不至于有太多的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；第二，大企業(yè)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，有更大的成長的空間；第三，大企業(yè)有更規(guī)范的管理制度和流程，能讓會(huì)計(jì)人從中學(xué)習(xí)規(guī)則與方法論。
在大企業(yè)做會(huì)計(jì)與在小企業(yè)做會(huì)計(jì)，差別是什么呢？
在大企業(yè)能開闊眼界，知道會(huì)計(jì)應(yīng)做成什么樣；在小企業(yè)能歷練能力，知道會(huì)計(jì)該怎么做。
如果只是設(shè)置三年的工作年限，一個(gè)應(yīng)屆的會(huì)計(jì)畢業(yè)生，去大企業(yè)或去小企業(yè)做會(huì)計(jì)，他們積累到的經(jīng)驗(yàn)有什么不同呢，在哪個(gè)企業(yè)能夠積累更多的本領(lǐng)呢？
1、小企業(yè)往往缺乏制度、內(nèi)控、流程，會(huì)計(jì)工作分工是不完善的。一個(gè)人可能要做多個(gè)崗位的事情。甚至可能把財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、出納，甚至行政、人力資源的工作都要兼下來。小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷等于快速培養(yǎng)多面手，讓會(huì)計(jì)人在很短的時(shí)間內(nèi)具備實(shí)操能力和動(dòng)手能力。
2、大企業(yè)則不一樣。大企業(yè)會(huì)計(jì)崗位分工非常細(xì)，每個(gè)人只做一段工作，好比是流水線的一環(huán)。如果在大企業(yè)里面不經(jīng)過輪崗，長期只做一段工作，積累的工作技能是有限的。
初入職場(chǎng)2-3年，從工作經(jīng)驗(yàn)積累來看，可能在小企業(yè)工作是更為有利的。但我們也要看到長期徘徊于小企業(yè)的局限性，以及在大企業(yè)工作所有的高度與格局。
1、會(huì)計(jì)人員在小企業(yè)工作，目標(biāo)與方向感往往不明確，不知道什么是理想的方式。如果沒有有經(jīng)驗(yàn)的師傅引導(dǎo)，小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員一段時(shí)間后會(huì)茫然。
2、在大企業(yè)，這個(gè)困擾就不存在了。因?yàn)榇笃髽I(yè)的制度完備，內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)計(jì)人能看到財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該怎樣做，怎么樣才叫做規(guī)范。知其然，能夠提升格局和視野。
從長期來看，在大企業(yè)和小企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)積累各有春秋。對(duì)會(huì)計(jì)人員來講，理想的職業(yè)發(fā)展路徑是什么呢？
如果會(huì)計(jì)人員在小企業(yè)工作了一段時(shí)間之后，不妨通過重新?lián)駱I(yè)的方式跳槽到大企業(yè)工作，這樣就既能有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)積累，又能提升視野格局。如果長期在大企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門工作，可以考慮輪崗，到基層崗位歷練一下，提升實(shí)操能力。
對(duì)會(huì)計(jì)人員而言，如能提升實(shí)操與視野兩個(gè)方面的能力，無疑對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展更有利。（作者：袁國輝 經(jīng)授權(quán)，尊重原創(chuàng)，來源：指尖上的會(huì)計(jì)）
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