會計實務(wù)

這是最壞的時代，這也是最好的時代。會計單一的知識結(jié)構(gòu)和工作方式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)需要；而時代的更迭又為我們提供了更多的機會，可以更快地提升并成就更好的自己。

現(xiàn)代企業(yè)的飛速發(fā)展，對財務(wù)管理人員提出了更高的要求——財務(wù)人員必須精通業(yè)務(wù)。作為企業(yè)財務(wù)人員，掌握財務(wù)目標(biāo)的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。企業(yè)決策需要的是前瞻性信息。而前瞻性信息是由誰提供的呢？就是立志成為財務(wù)總監(jiān)的大家！

因此，會計們，想要在工作崗位上節(jié)節(jié)高升，就必須轉(zhuǎn)型，也就是要精通業(yè)務(wù)，財務(wù)工作的重點應(yīng)該從簡單的為企業(yè)運轉(zhuǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獮槠髽I(yè)內(nèi)部管理者提供決策支持服務(wù)，亦即把管理會計在業(yè)務(wù)層面的運用提上日程，使企業(yè)集團(tuán)的管控工作全方位落實。

那么，日常工作中，怎樣才能逐步提高自己的業(yè)務(wù)熟悉及管控能力呢？下面就請在此方面有著豐厚經(jīng)驗的實務(wù)專家姜玉敏老師為大家答疑解惑，讓我們在能力精進(jìn)的過程中，找準(zhǔn)捷徑！

【財務(wù)財務(wù)，既要懂“財管”更要明“業(yè)務(wù)”——姜老師教你做個“業(yè)財融合”的高明會計！】

案例一 如企業(yè)要求分部門、分項目核算費用的話，單獨用會計科目設(shè)置就很難實現(xiàn)，如果結(jié)合財務(wù)軟件的項目管理功能，就可以解決這個問題。

一、首先在需要分部門核算的費用科目（管理費用、銷售費用）下，輔助核算選部門核算

二、然后在項目選項下，根據(jù)需要來設(shè)置項目目錄。

三、設(shè)置好之后，每錄一筆涉及該費用的分錄時，就會提示項目名稱。查項目賬時，就可以查到項目費用的明細(xì)賬及總賬，是以項目為目標(biāo)的核算；從費用科目可以查到費用類別：辦公費、差旅費等。例如有一個項目名稱叫AAA開發(fā)項目，與該項目相關(guān)的部門有編程部、銷售部、商務(wù)部、策劃部，每個部門發(fā)生的費用會按照二個維度分類：項目、費用科目

這樣縱橫二維管理就實現(xiàn)了多元化的管理要求，既知道某項目發(fā)生的費用總額，便于成本控制；也知道按常規(guī)會計科目分類的各費用情況。

案例二

一、企業(yè)管理者很懂財務(wù)的人不多，包括業(yè)務(wù)部門的人，大多數(shù)對收入和成本都習(xí)慣按含稅的金額來說，跟財務(wù)的數(shù)字差著一塊兒稅金。所以，影響利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。

二、對于資金方面，有的領(lǐng)導(dǎo)管理方式是以實際支出的作為費用，并不是財務(wù)講的權(quán)責(zé)發(fā)生制。

三、對于收入，財務(wù)一般以開發(fā)票確認(rèn)銷售收入，有的管理者以訂單發(fā)貨或簽訂合同作為銷售收入。

基于以上三點，為了適應(yīng)這些管理者的思維方式，可以將財務(wù)報表變通一下利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表，滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求。這需要建立平衡關(guān)系，不同企業(yè)要求不同，平衡關(guān)系肯定是沒有固定模式，只要找到差異點，就可以找到平衡關(guān)系。

基本處理：收入成本換算成含稅的，資金以實際支出列利潤表費用，差額在其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款往來科目中，計提未發(fā)的工資應(yīng)予調(diào)整。

【具體實操處理注意事項】

一、了解并理解企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。如何能成為一名合格的會計人員，首先就是了解企業(yè)的業(yè)務(wù)，了解的越多越透，處理財務(wù)業(yè)務(wù)時越能找到最恰當(dāng)?shù)姆椒ā?

二、抓住業(yè)務(wù)的本質(zhì)，再處理，綱舉目張。例如，收到一筆款，要分清是貨款還是往來款；其次，往來款看是歸還的借款，還是借入的款項，才能用對科目，其他應(yīng)收款還是其他應(yīng)付款；如果是貨款，看是預(yù)收的還是應(yīng)收的，再確定使用預(yù)收賬款還是應(yīng)收賬款科目。

三、經(jīng)濟業(yè)務(wù)節(jié)點的審核控制。了解業(yè)務(wù)越多，就越能確定各環(huán)節(jié)的節(jié)點、控制點，起到監(jiān)督、控制的作用。

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