財會人員如何做到快速融入企業(yè)日常業(yè)務(wù)

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2017/05/12 16:15:24　　字體：大小

做一個優(yōu)秀的財會人員不僅要出色完成自己的分內(nèi)工作，了解并融入企業(yè)的日常業(yè)務(wù)也是非常重要的，這樣才有利于財會人員的未來發(fā)展。

然而財務(wù)人員融入業(yè)務(wù)，好說難做，具體的路徑有哪些呢，如何快速做到？接下來有三個方向供大家參考：

方向一：參與項(xiàng)目管理

企業(yè)規(guī)模越大，財務(wù)人員的分工越細(xì)，往往只能專注一小段工作，很難窺探財務(wù)工作全貌?；鶎迂攧?wù)人員要想盡快掌握會計整體，最好的選擇是做項(xiàng)目財務(wù)。一個項(xiàng)目相當(dāng)于一個小企業(yè)的完整周期，全面且貼近業(yè)務(wù)，經(jīng)歷了這樣的循環(huán)，財務(wù)人員可以為轉(zhuǎn)身成為CFO奠定基礎(chǔ)。

方向二：參與經(jīng)營分析

財務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際，服務(wù)業(yè)務(wù)部門，否則分析報告的作用有限。具體言之，財務(wù)分析要透過財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘背后的業(yè)務(wù)原因，指出問題，找出對策，落實(shí)責(zé)任，到期考核。這么下來，財務(wù)分析自然突破了財務(wù)的范疇，成了一把手工程。

方向三：參與預(yù)算預(yù)測

財務(wù)人員必須不斷與業(yè)務(wù)人員溝通才能得出務(wù)實(shí)的結(jié)論。計劃與預(yù)算是什么關(guān)系？計劃是龍頭，制定計劃的人一定要明白業(yè)務(wù)。地區(qū)部要成立計劃、預(yù)算與核算部，要讓明白業(yè)務(wù)的人來做頭。只有計劃做好了，預(yù)算與核算才有依據(jù)來修正、考核計劃。計劃是方向，預(yù)算是量化，核算是校驗(yàn)，三者互相促進(jìn)，其關(guān)鍵點(diǎn)是做計劃的人要懂業(yè)務(wù)。

了解了以上三點(diǎn)，希望大家可以快速找到自己融入企業(yè)日常業(yè)務(wù)的途徑，這樣對自身今后的發(fā)展是十分有利的。

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