當(dāng)HR問(wèn)最快多久能入職,怎么答更合適?
在面試沖刺的緊要關(guān)頭,我們可能都遇到過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:你最快多久能入職/到崗?歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,終于等到面試官這句話,大家可能心里激動(dòng)又忐忑。激動(dòng)的是,初面、復(fù)面到終面,offer終于到眼前。但忐忑的也正在于此。答快了,會(huì)顯得自己迫不及待想上岸。答慢了,又害怕機(jī)會(huì)被別人搶走。
面對(duì)這兩種可能出現(xiàn)的“意外”,怎么答更加分呢?
一、了解提問(wèn)動(dòng)機(jī),回答事半功倍
和應(yīng)對(duì)其他“靈魂拷問(wèn)”一樣,先了解面試官提問(wèn)的真實(shí)動(dòng)機(jī),作答時(shí)能事半功倍。
在大多數(shù)情況下,面試官詢問(wèn)潛在候選人“最快多久能入職/到崗”,其實(shí)主要有兩種可能的考慮:
1.了解對(duì)方的入職打算,減少“被鴿”的概率
鑒于多數(shù)招聘企業(yè)的目標(biāo)都在于“在最快的時(shí)間內(nèi),招到最合適的人”,以減少整體的招聘直接投入和時(shí)間成本。當(dāng)人選已經(jīng)敲定,為了解候選人目前的真實(shí)狀況,好盡快確定入職事宜,面試官通過(guò)詢問(wèn)最快入職時(shí)間,以有效推進(jìn)招聘工作,降低爽約概率,也就成了不期而然。
2.試探當(dāng)前在/離職狀態(tài)以及入職意愿強(qiáng)度
雖然招聘方可以在招聘平臺(tái)初步了解對(duì)方的求職狀態(tài),但具體細(xì)節(jié)很難了解到。加上在職/離職狀態(tài)可能隨時(shí)變化,為了減少變數(shù),也為了讓整個(gè)招聘流程更可控,面試官在鎖定意向人選時(shí),也傾向于詢問(wèn)多久能入職。
當(dāng)意向人選還在職,詢問(wèn)到崗時(shí)間,可以提前了解其離職手續(xù)的辦理進(jìn)度,確保如期入職。
當(dāng)意向人選已離職,詢問(wèn)多久能到崗,也能給到相應(yīng)的準(zhǔn)備時(shí)間,同時(shí)可以根據(jù)到崗時(shí)間提前安排工作。
基于這層考慮,當(dāng)對(duì)方顯得猶疑,無(wú)法在計(jì)劃內(nèi)入職,這時(shí)面試官也可能據(jù)此篩選掉不合適的人選,或借以試探意向人選入職前可能存在的顧慮,以及手頭有多個(gè)機(jī)會(huì)時(shí),對(duì)方的加入意愿是否強(qiáng)烈。
二、面對(duì)提問(wèn),怎么答得體又加分?
了解完兩大可能的動(dòng)機(jī),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,候選人怎么答更加分呢?
大多數(shù)情況下,面試官基于招聘方利益考慮,更傾向于選擇以下三種人:
①不用等,能最快入職的。
②計(jì)劃內(nèi),不早也不晚的。
③能等等,期限內(nèi)確定入職的。
當(dāng)雙方滿意度高,而對(duì)方在答復(fù)到崗時(shí)間時(shí),明確“如有需要,隨時(shí)能入職”,打消了爽約顧慮,可能面試官當(dāng)場(chǎng)就定了。
舉個(gè)例子:我全力配合公司的安排,隨時(shí)能入職。
當(dāng)候選人事出有因,不能馬上入職,有表明自己的入職意愿,同時(shí)設(shè)身處地,給到對(duì)方一定的期限承諾(需要明確日期,但建議留有一定余地),在堅(jiān)定對(duì)方的錄取想法的同時(shí),也能避免個(gè)人因特殊情況食言。
舉個(gè)例子:我也想按貴公司計(jì)劃的時(shí)間入職,但目前手頭還有幾個(gè)重要項(xiàng)目在忙,加上離職審批沒(méi)下來(lái),可能要晚一點(diǎn)。但1個(gè)月內(nèi)到崗不成問(wèn)題。同時(shí)我這邊也會(huì)加快推進(jìn),爭(zhēng)取在1-2周內(nèi)到崗。
而這種情況對(duì)于面試官來(lái)說(shuō),如果對(duì)方夠優(yōu)秀,入職時(shí)間仍在招聘計(jì)劃內(nèi),且理由合情合理,即便入職有一定延遲,也是能接受的。畢竟這樣既不耽誤公司的用人進(jìn)度,還能最大程度爭(zhēng)取到心儀人選。
當(dāng)然,最理想的情況還是,一方恰好有需要,另一方隨時(shí)能到。這時(shí)雙方心里都有底,也就少了其他的彎彎繞繞。
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