財務(wù)總監(jiān)告訴我:避開這10個"我以為"可提前3年被提拔!真的嗎?
在職場,總會有很多的想當(dāng)然,比如覺得自己按部就班地做著手頭的工作,大老板(比如部門總經(jīng)理)即使對我眼熟,也根本不會在意這個基層員工。但事實真的如此嗎?
下面,我們就梳理一些職場新人應(yīng)該區(qū)分的“我以為”和“事實”。
你以為 一:大leader不認(rèn)識我,不會在意我在做什么。
事實一:他確實不會太在意你的具體工作細(xì)節(jié),但他會在意你對團隊的價值產(chǎn)出及文化氛圍影響。
一個大活人出現(xiàn),就意味著相應(yīng)的“成本”和“產(chǎn)出”,如果你干得不好,直接影響leader對你小組(及組負(fù)責(zé)人)的評判,以及其他部門對你們部門(及部門leader)的判斷,你說他在不在意?
你以為 二:把工作做好就行了,主動溝通leader是沒必要的,他那么忙,還是不要套近乎了。
事實二:他確實很忙,但他會記得你的融洽互動。
工作中,不是完全的做事,關(guān)系融洽了,大家更能快樂而高效的工作。所以,主動溝通leader是加分項。
你以為 三:不要出風(fēng)頭,特別是第一印象
事實三:公司確實不希望你是炫耀性質(zhì)的讓人煩,或顯得別人不如你(不論主觀/客觀原因),但是,可以用心做一些打動少數(shù)人的行動,這種“超預(yù)期”的“用戶體驗”,會在私下被“口碑傳播”,給你大大加分。
你以為 四:職場新人做的都是小事,犯點錯影響并沒有那么大。
事實四:新人做的事情,對公司影響確實很小,但是對你的個人口碑和下一步發(fā)展,影響很大。
比如,不要遲到。
你以為 五:犯錯很嚴(yán)重,要避免犯錯。
事實五:犯錯很正常,別人不會在意的。但是,如果屬于下面3種情況,會很嚴(yán)重:
1)不動腦子(伸手黨)
2)下次還犯
3)我“忘”了……
如果發(fā)生3次,你可能會被貼上“潛力不夠”或“不用心”的標(biāo)簽。
你以為 六:職場新人做的都是小事,不可能做得那么出彩。
事實六:新人做的事情,對公司的絕對價值一般不大,但是,別人評判你的并不是“絕對價值”,而是“相對價值”——是否有用心做出“超預(yù)期”的點。
你以為 七:leader交代的任務(wù),我是完全沒有抵抗力的。
事實七:完不成一定要提前說出來!
與其到最后說事情沒做成,leader更希望你一開始就告訴他,他還能想其他辦法去解決。
你以為 八:有問題,”馬上問leader“或者”一定要自己解決“
事實八:這事分情況——
1)如果很容易的事,網(wǎng)上一搜,或者問身邊同事就能搞定,就不要浪費領(lǐng)導(dǎo)時間了。
2)提問,要問得有水平。是你經(jīng)過信息收集、分析、意見后整理出的問題。另外,注意,給選擇題,而不是問答題。
你以為 九:不應(yīng)該主動匯報/邀功。
事實九:leader其實是希望你告訴他“你好在哪里”的。
因為你做得好,他也有面子,但是他沒有時間去問你太多,或者不希望給你太大壓力。
你以為 十:leader希望我不斷的貢獻(xiàn)建議,或者我提的建議都不被采納,那就不提算了。
事實十:leader希望你提建議,但更希望得到你的理解。
1)職場新人能發(fā)現(xiàn)的問題,一般來說,都是別人已經(jīng)知道的問題,所以,“發(fā)現(xiàn)問題”本身,并不是值得炫耀的加分項。
2)問題還沒被解決,要么是還不夠緊急。
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