新用戶掃碼下載怎樣才算一個合格的財務(wù)主管？需要滿足什么條件？
財務(wù)主管相比較普通會計來說，要求更高，不僅要專業(yè)能力強還需要掌握一定管理能力，相應(yīng)的財務(wù)主管的工作也從基礎(chǔ)的財務(wù)處理轉(zhuǎn)變成財務(wù)的分析管理，管控財務(wù)部門工作的順利進行。怎樣做才算是一個合格的財務(wù)主管呢？一起來看看吧。
資金主管：
【職責(zé)】制定資金計劃，統(tǒng)一收支調(diào)配資金，確保運營資金的使用效率。
【挑戰(zhàn)】資金計劃不準(zhǔn)，銷售保函頻繁多變。
【解決方法】設(shè)定考核機制，靈活運用銀行可提供的金融工具。
應(yīng)收主管：
【職責(zé)】按訂單要求確認(rèn)發(fā)貨，開票并及時確認(rèn)收入，每周召開應(yīng)收會議，督促項目進度和收款。
【挑戰(zhàn)】項目延遲，銷售和生產(chǎn)相互推諉，欠款方式多樣……
【解決方法】按合同確定納稅時間義務(wù)，和銷售/生產(chǎn)同時溝通，針對欠款償還方式作出判斷和建議。
成本主管：
【職責(zé)】按設(shè)定的成本核算方法核算，出具相應(yīng)的成本管理報表，差異分析。
【挑戰(zhàn)】成本差異總是很大，不確定到底哪里出問題了。
【解決方法】從BOM入手，重新審視整個ERP核算環(huán)節(jié)。
總賬主管：
【職責(zé)】確保賬務(wù)處理真實準(zhǔn)確，及時報送對外財務(wù)及稅務(wù)報告，提供管理報告明細(xì)數(shù)據(jù)。
【挑戰(zhàn)】關(guān)賬時發(fā)現(xiàn)一堆問題，關(guān)賬難；數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑不停地在變。
【解決方法】統(tǒng)一的時間表，關(guān)注項目核算明細(xì)。
財務(wù)主管的工作面臨不同的挑戰(zhàn)，做好準(zhǔn)備積極應(yīng)對，解決問題，想要做好財務(wù)主管可以參與財務(wù)精英就業(yè)晉升計劃，CFO直播授課+崗位直推就業(yè)！
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