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怎樣讓自己一點(diǎn)點(diǎn)走向管理會(huì)計(jì)？
怎樣讓自己一點(diǎn)點(diǎn)走向管理會(huì)計(jì)？相信這是做久財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、記賬會(huì)計(jì)的一塊心病，厭倦了機(jī)械重復(fù)性的工作，但是始終做不到老板開心，自己高薪的理想結(jié)果。走向管理，可以從以下幾步來(lái)做！
第一個(gè)是技能層面。夯實(shí)知識(shí)功底，有本事、懂技能，這是底層也是基礎(chǔ)層。這個(gè)要是做不到的話，即使有人把你的位置放得很高，到時(shí)候還要要摔下來(lái)。
第二個(gè)是觀念層面。在原有工作的基礎(chǔ)上，再多做一些，再做深一些，再把它做得更好一些。通過(guò)這種方法就能讓你的能力得到提升，你的高度自然就提升起來(lái)了。這些是由我們的意愿和思想觀念決定的，也就是，在沒(méi)人要求和督促的情況下，你自己愿意還是不愿意做，區(qū)別就在觀念上。
第三個(gè)是事業(yè)層面。我們大家都在職場(chǎng)打拼。有的人固守在自己的位置，小圈子，小部門。其實(shí)我們應(yīng)該把視野放得更遠(yuǎn)一些，為自己創(chuàng)造一個(gè)更大的舞臺(tái)。舞臺(tái)越大，你發(fā)揮的余地越大，你所獲得的技能、經(jīng)驗(yàn)就越多。
第四個(gè)是思路層面。當(dāng)我們用多維度的視角去看一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，事情不但不會(huì)出紕漏，而且還會(huì)有不一樣的收獲和驚喜。多視角看問(wèn)題是普通會(huì)計(jì)走向管理會(huì)計(jì)的必經(jīng)之路。
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