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管理籌劃能力是管理會計的根本能力,是管理會計職業(yè)能力最重要的部分,綜合考慮管理會計工具方法的應(yīng)用領(lǐng)域和實踐,我們將管理籌劃能力具體分為戰(zhàn)略管理能力、預(yù)算管理能力、成本管理能力、營運管理能力、績效管理能力、投融資管理能力、風(fēng)險防控能力、管理會計報告能力8個方面。
假如考取了PCMA中級管理會計師,對應(yīng)的這8種能力要達到怎樣的水平?一起來看看吧!
戰(zhàn)略管理能力:了解單位全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的具體政策和任務(wù);了解單位資源配置決策和管理的過程,明確實施單位戰(zhàn)略管理的應(yīng)用環(huán)境;能夠參與單位戰(zhàn)略地圖的設(shè)計、繪制或?qū)嵤┕ぷ鳌?/p>
預(yù)算管理能力:熟練掌握、應(yīng)用滾動預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算等預(yù)算編制方法;能夠參與單位預(yù)算流程各個環(huán)節(jié)的工作;參與預(yù)算執(zhí)行情況分析,能夠在預(yù)算執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。
成本管理能力:能參加單位成本管理;熟練運用標(biāo)準成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法和變動成本法等各種成本核算方法;能夠編寫成本分析報告,為決策提供信息。
營運管理能力:能參與單位營運管理;能夠參與設(shè)計營運指標(biāo);熟練運用本量利分析、敏感性分析、邊際分析等方法進行經(jīng)營分析;能夠依法、依規(guī)有效進行稅務(wù)籌劃;監(jiān)控并考核各項營運指標(biāo)。
績效管理能力:能參與設(shè)計單位績效考核指標(biāo)及各指標(biāo)權(quán)重,并能熟練運用預(yù)算績效指標(biāo)法等績效管理相關(guān)工具方法;能夠進行績效評價并做出綜合的差異分析,調(diào)查和解析業(yè)績差異背后的含義、成因,提出解決方案,確??冃繕?biāo)的實現(xiàn)。
投融資管理能力:能參與投融資分析工作,能夠準確測算單位資金需求;能熟練運用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法等工具方法;能夠分析不同投融資方案的利弊,從財務(wù)可行性角度提出投融資建議。
風(fēng)險管理能力:參與單位風(fēng)險防控管理;參與建立單位風(fēng)險防控體系的具體工作;并制定和實施適用的財務(wù)控制措施;能在風(fēng)險防控體系運行過程中及時發(fā)現(xiàn)單位面臨的風(fēng)險;建立監(jiān)控財務(wù)運行的流程,確財務(wù)運行合規(guī)性和有效性。
管理會計報告能力:能夠參與單位管理會計報告的設(shè)計及撰寫,利用管理會計報告信息為經(jīng)營決策層提供專業(yè)化建議。
假如此時的你并未達到此要求,建議快來考取中級PCMA管理會計師吧!!
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力,另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務(wù)人員進階必備證書。
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