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在日常工作中經(jīng)常遇到財務(wù)分析、預(yù)算管理、成本管控、財務(wù)制度、資金管理相關(guān)的各類“常見”“經(jīng)典”的管理會計問題?!豆芾頃嫷?99個常用工具、方法與技巧》系列直播課,一共30期,羅老師通過直播交流的方式,幫助學(xué)員朋友在較短的時間內(nèi),掌握管理會計知識,提升技能,早日實(shí)現(xiàn)收入翻番的升職加薪夢想!
2021年6月22日19:30-20:20第13期課程【高新技術(shù)企業(yè)成本管理方法、要點(diǎn)和技巧】即將免費(fèi)開播,小伙伴快來報名學(xué)習(xí)吧!
一、課程簡介
《高新技術(shù)企業(yè)成本管理方法、要點(diǎn)和技巧》聚焦高新技術(shù)行業(yè)特別是技術(shù)研發(fā)企業(yè)成本管理、研發(fā)項目支出管控等問題,通過課程學(xué)習(xí),在直播中與羅杰夫老師交流,助力高新技術(shù)行業(yè)財會人獲取研發(fā)業(yè)務(wù)或項目成本管理的要點(diǎn),有效運(yùn)用成本管理的各種工具、方法和技巧,提升高新技術(shù)業(yè)務(wù)成本管理的效率。
二、教師簡介:
羅杰夫,西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)碩士、CMA、稅務(wù)師,歷任上市公司市場總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理,15年的市場營銷和財務(wù)工作從業(yè)經(jīng)歷,擁有深度的業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場運(yùn)營經(jīng)驗,以及豐富的財稅籌劃和管理經(jīng)驗。
同時,作為正保會計網(wǎng)校實(shí)務(wù)培訓(xùn)專家,著有暢銷書《跳出會計看會計》,個人微博“會計羅杰夫”專屬話題“一分鐘學(xué)管理會計”累計閱讀量破3000萬,被學(xué)員稱為實(shí)務(wù)培訓(xùn)的“網(wǎng)紅”老師。
三、課程大綱
第一部分 高新技術(shù)企業(yè)成本管理的范圍及構(gòu)成
1、高新技術(shù)企業(yè)的成本支出有哪些?涉及哪些事項?
2、高新技術(shù)企業(yè)成本管理怎么做?有哪些注意事項?
第二部分 高新技術(shù)企業(yè)成本管理的方法和技巧
1、如何確定研發(fā)項目的成本標(biāo)準(zhǔn)?如何從兩個不同方向測算研發(fā)項目的支出?
2、如何開展研發(fā)項目支出的過程管理?
3、財務(wù)部門如何監(jiān)控和管理研發(fā)項目的支出?
4、財務(wù)在研發(fā)支出中的特別事項有哪些?
5、如何推進(jìn)業(yè)務(wù)部門對項目支出管控工作落地執(zhí)行?
第三部分 成本管理在高新研發(fā)業(yè)務(wù)中應(yīng)用常見問題
1、高新技術(shù)企業(yè)成本管理如何細(xì)化到“項目”層面?
2、如何推進(jìn)業(yè)務(wù)部門對成本管理的落地執(zhí)行效率?
3、如何將項目成本管理與項目組績效考核掛鉤?
上一篇:虧損產(chǎn)品
下一篇:什么是企業(yè)文化?
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