管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)：目標(biāo)成本法的特點(diǎn)

目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的全面成本管理，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在成本預(yù)測(cè)、成本決策、測(cè)定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評(píng)價(jià)的一系列成本管理工作。

目標(biāo)成本管理以管理為核心、核算為手段、效益為目的，對(duì)成本進(jìn)行事前預(yù)定、日常控制和事后考核，以達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

目標(biāo)成本管理過(guò)程是關(guān)于利潤(rùn)規(guī)劃和成本管理的戰(zhàn)略體系，要求由價(jià)格引導(dǎo)、關(guān)注顧客、以產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)為中心，并依賴跨職能團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)成本管理從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最初階段開(kāi)始，貫穿產(chǎn)品生命周期始終，并將整個(gè)價(jià)值鏈納入其中。

目標(biāo)成本管理的具體特點(diǎn)如下：

1、價(jià)格引導(dǎo)的成本管理；

2、關(guān)注顧客；

3、關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)；

4、跨職能合作；

5、生命周期成本削減；

6、全員參與。

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