跨國(guó)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

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■跨國(guó)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的作用除了考核其業(yè)績(jī)外，還在于建立一個(gè)監(jiān)督控制的系統(tǒng)，以達(dá)到以下目的：
　　√保證企業(yè)達(dá)到足夠的盈利水平。通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，指出工作中亟須改進(jìn)的地方，指出努力的方向，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　√建立一個(gè)有效的預(yù)警系統(tǒng)?？鐕?guó)公司的國(guó)外經(jīng)營(yíng)，面臨著種種特殊的因素。一個(gè)預(yù)警系統(tǒng)的建立，將有助于管理當(dāng)局盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施防患于未然。
　　√為整個(gè)集團(tuán)資源的合理分配提供依據(jù)。不同子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的比較，可以為整個(gè)公司的資源，特別是財(cái)務(wù)資源的籌集和投放提供依據(jù)。
　　√為經(jīng)理人員工資報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要作為獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的依據(jù)，激勵(lì)經(jīng)理人員為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。
　　√跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)復(fù)雜，通貨膨脹、匯率、公司間交易、利潤(rùn)和成本在公司間轉(zhuǎn)移等因素，無(wú)一不增加跨國(guó)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)難度

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