預(yù)算控制手段的應(yīng)用

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《責(zé)任會(huì)計(jì)》

第三章：責(zé)任目標(biāo)的確定——不同的預(yù)算控制手段

【高頻考點(diǎn)】預(yù)算控制手段的應(yīng)用

1.固定預(yù)算（靜態(tài)預(yù)算）

指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可能實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法。

2.彈性預(yù)算

指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法，反映不同業(yè)務(wù)量條件下的預(yù)算收支，適用面寬、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、具有彈性。

3.增量預(yù)算（基線預(yù)算）

在基期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期的情況加以調(diào)整來編制預(yù)算的方法，適用于比較穩(wěn)定的成熟企業(yè)。

4.零基預(yù)算

對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行分析，并根據(jù)其對(duì)企業(yè)或組織的需要和用途，從根本上考慮各開支項(xiàng)目的必要性、合理性和實(shí)際需要量來編制的一種預(yù)算。

5.定期預(yù)算

—般在其執(zhí)行年度開始前兩三個(gè)月進(jìn)行編制，執(zhí)行到最后兩三個(gè)月再編制下一年度的預(yù)算，即一年一次定期進(jìn)行預(yù)算的編制。

6.滾動(dòng)預(yù)算（永續(xù)預(yù)算、連續(xù)預(yù)算）

是根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。

7.超越預(yù)算

基于兩套不同原則的管理工具，即適應(yīng)性管理流程和高度的分權(quán)。

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