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激勵(lì)機(jī)制的基本規(guī)律
業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，輕輕松松通過管理會(huì)計(jì)中級(jí)！下面和小編一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的知識(shí)點(diǎn)吧。
■所謂激勵(lì)，就是要使人們?cè)跐M足自己個(gè)人需求的同時(shí)，盡最大努力去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。激勵(lì)機(jī)制的作用在于調(diào)動(dòng)責(zé)任者的積極性，如使責(zé)任者和企業(yè)總體的目標(biāo)一致，鼓勵(lì)責(zé)任者對(duì)工作投入更多的時(shí)間、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、做出決策等。
√與負(fù)面激勵(lì)相比，正面激勵(lì)更加有效。
√除了金錢激勵(lì)外，可以適當(dāng)考慮非貨幣性激勵(lì)。
√對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)做出定期的反饋或報(bào)告，可以取到較好的激勵(lì)作用。
√最高管理當(dāng)局對(duì)于激勵(lì)機(jī)制的態(tài)度本身也有激勵(lì)作用。如果最高管理者重視激勵(lì)機(jī)制，則經(jīng)營(yíng)單位的管理者也會(huì)做出積極反饋。
√應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)募?lì)標(biāo)準(zhǔn)，不能過高或過低。
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