管會中級知識點(diǎn)：傳統(tǒng)預(yù)算“緊控制”的不足

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯：Cony 2021/01/21 15:22:47　　字體：大小

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傳統(tǒng)預(yù)算“緊控制”的不足
　　√預(yù)算控制，有緊控制和松控制兩種模式。傳統(tǒng)的預(yù)算，采取緊控制模式，它有以下特點(diǎn)：
　　·高層管理者重視強(qiáng)調(diào)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
　　·預(yù)算期內(nèi)一般不對預(yù)算進(jìn)行修正；
　　·關(guān)注預(yù)算具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié)；
　　·不允許偏離預(yù)算目標(biāo)；
　　·高層管理者重視與預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)的交流。

√預(yù)算緊控制是較為傳統(tǒng)的預(yù)算控制模式，它源于成本管理的標(biāo)準(zhǔn)成本法，監(jiān)測實(shí)際作業(yè)的產(chǎn)出與事先確定的目標(biāo)之間的差異，然后進(jìn)行控制行動以消除或減少偏差數(shù)額，是標(biāo)準(zhǔn)成本控制思想從成本領(lǐng)域向其他作業(yè)領(lǐng)域的延伸。
　　√預(yù)算控制，有緊控制和松控制兩種模式。傳統(tǒng)預(yù)算采取緊控制模式，預(yù)算緊控制還意味著預(yù)算被同時用于財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃和目標(biāo)管理，結(jié)果可能帶來組織兩方面的矛盾或失調(diào)：
　　·預(yù)算系統(tǒng)本身的目標(biāo)失調(diào)；
　　·組織內(nèi)部責(zé)任單位的職能失調(diào)。

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