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2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)匯總
相信2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材已下發(fā)，變化較大，沒有理由不學(xué)習(xí)，趕緊趁熱打鐵，將高級(jí)會(huì)計(jì)師備考進(jìn)行到底！
為了幫助2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試學(xué)員更高效的備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校教學(xué)專家為大家精選整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試高頻考點(diǎn)，希望對(duì)廣大考生有幫助?！陡呒?jí)會(huì)計(jì)師》各章節(jié)高頻考點(diǎn)歸納如下：
2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)匯總
| 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 | |||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 | |
| 考點(diǎn)一 | 企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型 | ★★ | |
| 考點(diǎn)二 | 業(yè)務(wù)組合管理模型 | ★ | |
| 考點(diǎn)三 | 融資戰(zhàn)略的類型選擇 | ★ | |
| 第二章 企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理 | ||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 投資決策方法 | ★★★ |
| 考點(diǎn)二 | 現(xiàn)金流量的估計(jì) | ★★ |
| 考點(diǎn)三 | 單一企業(yè)外部融資需要量預(yù)測 | ★ |
| 考點(diǎn)四 | 融資規(guī)劃與企業(yè)增長率預(yù)測 | ★★ |
| 考點(diǎn)五 | 企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理策略 | ★★ |
| 考點(diǎn)六 | 企業(yè)融資方式?jīng)Q策 | ★★ |
| 考點(diǎn)七 | 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策與管理 | ★ |
| 考點(diǎn)八 | 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 | ★ |
| 第三章 企業(yè)全面預(yù)算管理 | ||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 預(yù)算目標(biāo)的確定方法 | ★ |
| 考點(diǎn)二 | 全面預(yù)算編制方式 | ★ |
| 考點(diǎn)三 | 全面預(yù)算編制流程 | ★ |
| 考點(diǎn)四 | 全面預(yù)算編制方法 | ★★ |
| 考點(diǎn)五 | 全面預(yù)算分析 | ★ |
| 考點(diǎn)六 | 全面預(yù)算調(diào)整 | ★ |
| 第四章 企業(yè)績效評(píng)價(jià) | ||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 經(jīng)濟(jì)增加值法 | ★★★ |
| 考點(diǎn)二 | 平衡計(jì)分卡 | ★ |
| 第五章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 | ||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類別 | ★ |
| 考點(diǎn)二 | 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 | ★ |
| 考點(diǎn)三 | 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 | ★★ |
| 考點(diǎn)四 | 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè) | ★ |
| 第六章 企業(yè)內(nèi)部控制 | ||
|
序號(hào) |
考點(diǎn) |
考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 內(nèi)部控制目標(biāo) | ★ |
| 考點(diǎn)二 | 內(nèi)部控制原則 | ★★★ |
| 考點(diǎn)三 | 內(nèi)部控制要素 | ★★★ |
| 考點(diǎn)四 | 企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式 | ★ |
| 考點(diǎn)五 | 組織架構(gòu)控制 | ★★★ |
| 考點(diǎn)六 | 發(fā)展戰(zhàn)略控制 | ★ |
| 考點(diǎn)七 | 資金活動(dòng)控制 | ★★★ |
| 考點(diǎn)八 | 采購業(yè)務(wù)控制 | ★★ |
| 考點(diǎn)九 | 資產(chǎn)管理控制 | ★ |
| 考點(diǎn)十 | 銷售業(yè)務(wù)控制 | ★★ |
| 考點(diǎn)十一 | 研究與開發(fā)控制 | ★★ |
| 考點(diǎn)十二 | 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制 | ★★ |
| 考點(diǎn)十三 | 業(yè)務(wù)外包控制 | ★ |
| 考點(diǎn)十四 | 財(cái)務(wù)報(bào)告控制 | ★ |
| 考點(diǎn)十五 | 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) | ★★★ |
| 考點(diǎn)十六 | 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) | ★★★ |
| 第七章 企業(yè)成本管理 | ||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 價(jià)值鏈分析 | ★ |
| 考點(diǎn)二 | 變動(dòng)成本法（新增） | ★ |
| 考點(diǎn)三 | 標(biāo)準(zhǔn)成本法（原第四章內(nèi)容） | ★★ |
| 考點(diǎn)四 | 作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理 | ★★ |
| 考點(diǎn)五 | 目標(biāo)成本法 | ★★★ |
| 第八章企業(yè)并購 | ||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 橫向并購、縱向并購和混合并購 | ★★★ |
| 考點(diǎn)二 | 并購流程 | ★★★ |
| 考點(diǎn)三 | 并購價(jià)值評(píng)估 | ★★★ |
| 考點(diǎn)四 | 并購融資方式 | ★★★ |
| 考點(diǎn)五 | 并購后整合 | ★★★ |
| 考點(diǎn)六 | 企業(yè)合并判斷 | ★★★ |
| 考點(diǎn)七 | 同一控制下企業(yè)合并與非同一控制下企業(yè)合并的判斷 | ★★ |
| 考點(diǎn)八 | 購買日（合并日）的判斷 | ★★ |
| 考點(diǎn)九 | 長期股權(quán)投資金額的計(jì)算 | ★★★ |
| 考點(diǎn)十 | 企業(yè)合并所取得被購買方（被合并方）的 資產(chǎn)和負(fù)債在購買日（合并日）的計(jì)量 |
★ |
| 考點(diǎn)十一 | 非同一控制下，企業(yè)合并成本與確認(rèn)的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值之間的差額的計(jì)算及其會(huì)計(jì)處理方法 | ★★★ |
| 考點(diǎn)十二 | 購買子公司少數(shù)股權(quán)的處理 | ★ |
| 考點(diǎn)十三 | 不喪失控制權(quán)情況下處置部分對(duì)子公司投資的會(huì)計(jì)處理 | ★★ |
| 考點(diǎn)十四 | 同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理 | ★★ |
| 考點(diǎn)十五 | 合并日（購買日）企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 | ★★ |
|
第九章 金融工具會(huì)計(jì) |
||
| 序號(hào) | 考點(diǎn) | 考頻 |
| 考點(diǎn)一 | 金融工具分類及計(jì)量（2018年更新） | ★★ |
| 考點(diǎn)二 | 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確認(rèn) | ★ |
| 考點(diǎn)三 | 金融負(fù)債和權(quán)益工具的區(qū)分 | ★★ |
| 考點(diǎn)四 | 套期保值的本質(zhì)和作用 | ★ |
| 考點(diǎn)五 | 套期保值的原則和方式 | ★ |
| 考點(diǎn)六 | 套期保值的分類及會(huì)計(jì)處理 | ★★★ |
| 考點(diǎn)七 | 套期保值的效果 | ★ |
| 考點(diǎn)八 | 運(yùn)用套期保值會(huì)計(jì)方法應(yīng)遵循的原則 | ★ |
| 考點(diǎn)九 | 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件 | ★★★ |
| 考點(diǎn)十 | 股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的股票的來源和數(shù)量 | ★ |
| 考點(diǎn)十一 | 股權(quán)授予價(jià)格的確定 | ★ |
| 考點(diǎn)十二 | 股份支付的會(huì)計(jì)處理 | ★★ |
| 考點(diǎn)十三 | 股權(quán)激勵(lì)協(xié)議條款和條件修改的會(huì)計(jì)處理 | ★ |
| 考點(diǎn)十四 | 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施程序和信息披露 | ★★ |
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糾錯(cuò)責(zé)任編輯：鳳舞
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