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2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)開始,現(xiàn)階段是預(yù)習(xí)的黃金時(shí)期,高會(huì)學(xué)員可以安排好自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是2018高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略管理,用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí),祝大家備考愉快,夢(mèng)想成真!
高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略管理概念、特點(diǎn)、要素與管理體系
(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理概念
企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在綜合分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上作出一系列帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃,并進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。
體現(xiàn)了“分析-選擇-實(shí)施-控制”的戰(zhàn)略管理動(dòng)態(tài)過程。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
相對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理來講,企業(yè)戰(zhàn)略管理具有如下特點(diǎn):
1.是關(guān)于企業(yè)整體的管理。
2.強(qiáng)調(diào)與外部的競(jìng)爭(zhēng)與合作。
3.具有不確定性。
4.是一種變革的管理。
(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素
1.確定產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域(包括當(dāng)前和未來)。
2.確定成長(zhǎng)方向(如產(chǎn)品與市場(chǎng)的組合)。
3.認(rèn)識(shí)與利用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)(投資協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)、技術(shù)協(xié)同效應(yīng)等)。
(四)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
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