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2017高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略成本管理

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2017/07/13 09:29:40 字體:

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間9月10日,備考已經(jīng)進(jìn)入白熱化,高級(jí)會(huì)計(jì)師考生們一定要安排好自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校整理的2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略成本管理,高會(huì)考生們可以多多學(xué)習(xí),祝大家備考愉快,夢想成真!

2017高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略成本管理

2017高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略成本管理的方法體系

(一)戰(zhàn)略成本管理的概念

戰(zhàn)略成本管理是基于戰(zhàn)略視角,通過生成、應(yīng)用具有戰(zhàn)略相關(guān)性的成本管理信息,以服務(wù)于企業(yè)競爭優(yōu)勢建立的一系列成本控制方法體系。戰(zhàn)略成本管理是成本管理與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的產(chǎn)物,是傳統(tǒng)成本管理方法對(duì)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變化做出的適應(yīng)性變革。戰(zhàn)略成本管理的形成來源于價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析和戰(zhàn)略定位分析三個(gè)方面的綜合(??四J剑?。

(二)價(jià)值鏈分析

1.價(jià)值鏈概念

價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程中一系列不相同但相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值活動(dòng)的總和。從價(jià)值形成過程看,價(jià)值鏈就是從價(jià)值角度反映的企業(yè)作業(yè)鏈。其特點(diǎn):

(1)企業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)之間存在緊密關(guān)聯(lián)性;

(2)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都“可能”給企業(yè)創(chuàng)造有形或無形的價(jià)值;

(3)價(jià)值鏈包括企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈和企業(yè)間價(jià)值鏈。

2.企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析

(1)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈概念。企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部為顧客創(chuàng)造價(jià)值的主要活動(dòng)及相關(guān)支持活動(dòng)。

(2)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析的步驟

內(nèi)部價(jià)值鏈分析的目的在于通過分析以判斷企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)是否有價(jià)值,發(fā)現(xiàn)增加價(jià)值或降低成本的機(jī)會(huì),從而識(shí)別和確定企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。

3.企業(yè)間價(jià)值鏈分析

(1)縱向價(jià)值鏈分析。它是將企業(yè)看作是整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)環(huán)節(jié),以分析企業(yè)在所處產(chǎn)業(yè)上、中、下游價(jià)值鏈分工中的戰(zhàn)略定位。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,“縱向一體化”將有助于節(jié)約企業(yè)之間的交易成本,提高產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效率。

(2)橫向價(jià)值鏈分析。它主要分析現(xiàn)實(shí)或潛在競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的影響,明確競爭對(duì)手在市場競爭中的優(yōu)劣勢,從而確立企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位。

從橫向價(jià)值鏈及其整合角度看,“橫向一體化”的最大優(yōu)勢在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本,并大大提升其在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

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