高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)成本法概述
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2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)成本法概述
(一)目標(biāo)成本法的概念
目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,在考慮實(shí)現(xiàn)必要的利潤(rùn)后倒擠出的產(chǎn)品預(yù)期成本。市場(chǎng)價(jià)格取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,而必要利潤(rùn)則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定。
目標(biāo)成本法是確定目標(biāo)成本以及圍繞目標(biāo)成本實(shí)施成本控制活動(dòng)的總稱(chēng)。它不僅是一種成本控制方法,也是企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)規(guī)劃的方法。
目標(biāo)成本法把降低成本的重點(diǎn)放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段;標(biāo)準(zhǔn)成本法把注意力放在投產(chǎn)后的生產(chǎn)階段。
(二)目標(biāo)成本管理的核心程序
1.在市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)成本。
2.組建跨職能團(tuán)隊(duì)并運(yùn)用價(jià)值工程法(或價(jià)值分析法)等,將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、外購(gòu)材料等的過(guò)程控制之中,以使產(chǎn)品設(shè)計(jì)等符合目標(biāo)成本要求。
3.將設(shè)計(jì)完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),并通過(guò)制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”,進(jìn)一步降低產(chǎn)品制造成本。
(三)目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則
1.價(jià)格引導(dǎo);
2.關(guān)注顧客;
3.關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì);
4.跨職能合作;
5.生命周期成本削減;
6.價(jià)值鏈參與。
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