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2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考進(jìn)行中,以下是2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):預(yù)算編制方式,希望大家好好積累,打牢基礎(chǔ),祝大家備考愉快,夢(mèng)想成真!
2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):預(yù)算編制方式
權(quán)威式預(yù)算 | 從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到單個(gè)部門的具體預(yù)算,均由企業(yè)的最高管理層決定,較低層級(jí)的經(jīng)理及員工只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算。在權(quán)威式預(yù)算中,較低層級(jí)的經(jīng)理及員工因擔(dān)心本期費(fèi)用的節(jié)省、投資的減少會(huì)對(duì)下期預(yù)算(可控資源)產(chǎn)生影響,就會(huì)產(chǎn)生“用完預(yù)算”的行為問題 |
參與式預(yù)算 | 各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理和關(guān)鍵員工一起共同制定本部門的預(yù)算,最高管理層和董事會(huì)保留最后的批準(zhǔn)權(quán)。在這種預(yù)算編制中,當(dāng)上下級(jí)之間存在信息非對(duì)稱時(shí),心理因素就會(huì)導(dǎo)致行為扭曲,如高層管理者過嚴(yán)或過松的審批會(huì)引發(fā)預(yù)算松馳或預(yù)算操縱問題 |
混合式預(yù)算 | 理想的預(yù)算編制方式綜合了上述兩種方式的優(yōu)點(diǎn),簡(jiǎn)稱為“混合式預(yù)算”或“上下結(jié)合”式 |
混合式預(yù)算編制步驟:
(1)確定預(yù)算參與者,包括各層級(jí)管理者和在特定領(lǐng)域有專長(zhǎng)的員工;
(2)最高管理層與預(yù)算參與者就戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行溝通;
(3)預(yù)算參與者制定預(yù)算;
(4)上下層級(jí)進(jìn)行雙向溝通,提出修改意見;
(5)預(yù)算審批后形成最終預(yù)算。
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