2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):經(jīng)營戰(zhàn)略類型與選擇
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2017高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):經(jīng)營戰(zhàn)略類型與選擇
(一)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義
經(jīng)營戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手的業(yè)務(wù)方式,或者是在特定環(huán)境中如何獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。
企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢有三種最基本的戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
(二)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。具體包括五種類型:
簡化產(chǎn)品型、改進(jìn)設(shè)計(jì)型、材料節(jié)約型、人工費(fèi)用降低型和生產(chǎn)創(chuàng)新型及自動(dòng)化型。
2.差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。差異性可以來自設(shè)計(jì)、品牌形象、技術(shù)、性能、營銷渠道或客戶服務(wù)等各個(gè)方面。具體包括四種類型:
產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、人事差異化和形象差異化。
3.集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
(三)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇
1.經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的影響因素
影響因素 |
要點(diǎn) |
市場競爭范圍 | 市場細(xì)分是確定企業(yè)市場競爭范圍的基本方法。市場細(xì)分決策為經(jīng)營戰(zhàn)略選擇明確了方向 |
企業(yè)競爭優(yōu)勢來源 | 企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于兩個(gè)方面,即是低成本優(yōu)勢和獨(dú)特性優(yōu)勢 |
2.經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
經(jīng)營戰(zhàn)略 |
適用條件 |
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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 外部條件 |
①現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價(jià)格競爭非常激烈; |
|
內(nèi)部條件 | ①持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑; ②生產(chǎn)加工工藝技能; ③認(rèn)真的勞動(dòng)監(jiān)督; ④設(shè)計(jì)容易制造的產(chǎn)品; ⑤低成本的分銷系統(tǒng); ⑥培養(yǎng)技術(shù)人員。 |
||
差異化戰(zhàn)略 | 外部條件 | ①可以有很多途徑創(chuàng)造差異,并且差異被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的; ②顧客需求是有差異的; ③采用類似差異化途徑的競爭對手很少; ④技術(shù)變革很快,市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色。 |
|
內(nèi)部條件 | ①具有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力; ②企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望; ③企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史; ④很強(qiáng)的市場營銷能力; ⑤企業(yè)內(nèi)部具備跨職能合作能力; ⑥企業(yè)要具備能吸引人才的物質(zhì)保障; ⑦各種銷售渠道強(qiáng)有力的合作。 |
||
集中化戰(zhàn)略 | ①企業(yè)具有完全不同的市場用戶群; ②在相同的目標(biāo)市場群中,競爭對手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略; ③市場之間的隔離性越強(qiáng),越有利于集中化戰(zhàn)略的實(shí)施; ④行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長率、獲得能力方面存在很大的差異。 |
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