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重難點講解：2022高會延考必學重難點—目標成本的設定
為幫助大家更高效的備考，網(wǎng)校特整理了各章節(jié)高會考試重難點視頻講解，趕快來聽講吧！
【視頻】2022高會延考必學重難點：高會延考必學重難點
【知識點】目標成本的設定
產(chǎn)品目標成本＝產(chǎn)品競爭性市場價格－產(chǎn)品的必要利潤
目標成本設定是實施目標成本法的第一個階段，設定目標成本主要包括以下三個方面：
（一）市場調(diào)查
市場調(diào)查的核心是真實了解顧客對產(chǎn)品特性、功能、質(zhì)量、銷售價格等各方面需求。
三種方法：
（1）對宏觀或總體性資料的收集與預測；
（2）對現(xiàn)實和潛在顧客的需求問卷調(diào)查；
（3）對特定顧客群體的需求偏好做深入研究。
（二）競爭性價格的確定
競爭性價格是指在買方市場結(jié)構下由顧客、競爭對手等所決定的產(chǎn)品價格。
一般而言，競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：（1）可接受價格；（2）競爭對手分析；（3）目標市場份額。
確定競爭性價格的具體方法主要有兩種：
（1）市價比較法，即以已上市產(chǎn)品的市場價格為基礎，加減新產(chǎn)品增加或減少的功能或特性（特性包括質(zhì)量、外觀等）的市場價值；
（2）目標份額法，即預測在既定預期市場占有率目標下的市場售價。
（三）必要利潤的確定
從成本管理角度，企業(yè)在確定產(chǎn)品必要利潤并借此確定新產(chǎn)品目標成本時，除考慮投資者必要報酬率之外，還應當考慮以下兩種不同行為動機對目標成本測定的影響：
（1）采用相對激進的方法確定成本目標（如提高必要利潤水平），人為“調(diào)低”目標成本，增強目標成本對產(chǎn)品設計過程的“硬預算”約束力，并輔以成本目標實現(xiàn)的“激勵”屬性，以最終實現(xiàn)目標利潤；
（2）采用相對寬松的方法確定目標成本（如調(diào)低必要利潤水平），從而為產(chǎn)品設計提供相對較多的備選項，以提高產(chǎn)品設計的靈活性。
備考至此，時光不會負了誰，你的努力我們都看在眼里，相信大家都會有一個很好的收獲！加油！
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