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不論你在什么時(shí)候開始學(xué)習(xí)高會(huì),最重要的是開始后就不要停止,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)才能取得好成績(jī)。高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始了,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能拿下高會(huì)考試。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):平衡計(jì)分卡的含義及優(yōu)缺點(diǎn),我們來(lái)一起學(xué)習(xí)一下吧!
【知識(shí)點(diǎn)】平衡計(jì)分卡的含義及優(yōu)缺點(diǎn)
1、平衡計(jì)分卡的含義
平衡計(jì)分卡是指基于企業(yè)戰(zhàn)略,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的績(jī)效指標(biāo)體系,并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法。
平衡計(jì)分卡是采用多重指標(biāo)、從多個(gè)維度或?qū)用鎸?duì)企業(yè)或分部進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
2、平衡計(jì)分卡的優(yōu)缺點(diǎn)
(1)優(yōu)點(diǎn)
①戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案,使整個(gè)組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;
②從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度確定績(jī)效指標(biāo),使績(jī)效評(píng)價(jià)更為全面完整;
③將學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)作為一個(gè)維度,注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)利用,有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
(2)缺點(diǎn)
①專業(yè)技術(shù)要求高,工作量比較大,操作難度也較大,需要持續(xù)地溝通和反饋,實(shí)施比較復(fù)雜,實(shí)施成本較高;
②各指標(biāo)權(quán)重在不同層級(jí)及各層級(jí)不同指標(biāo)之間的分配比較困難,且部分非財(cái)務(wù)指標(biāo)的量化工作難以落實(shí);
③系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣,需要專業(yè)人員的指導(dǎo)、企業(yè)全員的參與和長(zhǎng)期持續(xù)地修正與完善,對(duì)信息系統(tǒng)、管理能力有較高的要求。
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