2020年高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

目標(biāo)在遠(yuǎn)方，路在自己腳下。從今天起，請(qǐng)做個(gè)勇敢的高級(jí)會(huì)計(jì)師備考人吧！高級(jí)會(huì)計(jì)師練習(xí)題以知識(shí)點(diǎn)為單元，通過(guò)碎片化的練習(xí)分解，幫助大家理解各個(gè)知識(shí)點(diǎn)。以下是高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

（因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，僅供參考?。?/p>

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）集團(tuán)融資優(yōu)勢(shì)★ 

1.集團(tuán)強(qiáng)勁的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于增強(qiáng)集團(tuán)外部資本市場(chǎng)的融資實(shí)力； 

2.集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源一體化整合優(yōu)勢(shì)，尤其是資金集中管理和內(nèi)部資本市場(chǎng)功能，大大強(qiáng)化了集團(tuán)財(cái)務(wù)的“金融”功能。 

（二）集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)★ 

企業(yè)集團(tuán)往往存在財(cái)務(wù)上的高杠桿化傾向，且在集團(tuán)框架中，存在“金字塔風(fēng)險(xiǎn)”。 

集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理是：由于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部以股權(quán)聯(lián)結(jié)的多層次企業(yè)結(jié)構(gòu)，集團(tuán)母公司的資本具有一定的負(fù)債能力，再投入子公司形成子公司的資本后又產(chǎn)生新的借債能力，使資本的負(fù)債能力放大了。負(fù)債能力放大的同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也放大了，當(dāng)收益率低時(shí)，會(huì)使償債能力下降，從而對(duì)整個(gè)集團(tuán)造成負(fù)面影響。 

（三）企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)★★★ 

資產(chǎn)負(fù)債率控制：企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率控制包括兩個(gè)層面：一是企業(yè)集團(tuán)整體資產(chǎn)負(fù)債率控制；二是母公司、子公司層面的資產(chǎn)負(fù)債率控制 

擔(dān)?？刂疲杭瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)格控制擔(dān)保事項(xiàng)、控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。具體包括：第一，建立以總部為權(quán)力主體的擔(dān)保審批制度；第二，明確界定擔(dān)保對(duì)象；第三，建立反擔(dān)保制度 

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