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一直堅持的去做一件事,當你回頭是會有不一樣的美景,學習同樣如此。2020年高級會計師備考已經(jīng)開始,大家在積極備考中每天都要學習。我們給大家準備的是高級會計師《高級會計實務》知識點:企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇,我們一起練起來吧!
(因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點,僅供參考?。?/span>
【知識點】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇的影響因素
企業(yè)過去的戰(zhàn)略:選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去戰(zhàn)略,即以過去戰(zhàn)略作為新戰(zhàn)略的起點。調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,減少過去戰(zhàn)略的限制與影響,促進新戰(zhàn)略實施
戰(zhàn)略選擇決策者對風險態(tài)度:對風險態(tài)度(樂于承擔風險和回避風險)不同,對戰(zhàn)略類型的選擇不同
企業(yè)環(huán)境應變性:依據(jù)企業(yè)對環(huán)境調(diào)試方式和能力不同,企業(yè)戰(zhàn)略選擇也會不同:如果企業(yè)是市場環(huán)境變革的創(chuàng)造者,則在產(chǎn)品研發(fā)、技術變革、管理創(chuàng)新等方面引領市場;如果企業(yè)是市場環(huán)境適應者,會根據(jù)市場變化調(diào)整規(guī)模和發(fā)展速度;如果是市場環(huán)境的受害者,則會被淘汰
企業(yè)文化與管理者風格:企業(yè)經(jīng)營理念、價值觀影響著公司的使命、目標,影響著管理者的責任與權(quán)力劃分,影響著員工對戰(zhàn)略實施的態(tài)度,這些都決定著企業(yè)戰(zhàn)略選擇
競爭者行為與反應:企業(yè)只有事先考慮到企業(yè)戰(zhàn)略對競爭者的行為與反應,并作出相應的應對措施,才能證明戰(zhàn)略選擇的正確性
戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的時限:戰(zhàn)略實施達到預期目標所需時間長短是影響戰(zhàn)略選擇的重要因素,時間過長或過短都將對戰(zhàn)略實施帶來不利影響
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