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2018年高會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)：危險(xiǎn)性因素、控制性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的管理
2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名就快結(jié)束了，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校給大家整理的《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的知識(shí)點(diǎn)，希望可以幫助到大家。
在事件識(shí)別環(huán)節(jié)，可以按照事件僅能帶來(lái)?yè)p失或帶來(lái)機(jī)會(huì)或兩者兼而有之，將風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分為危險(xiǎn)性因素、控制性風(fēng)險(xiǎn)（或不確定風(fēng)險(xiǎn)）和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，再進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。
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危險(xiǎn)性因素管理
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企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性因素一般容忍度較低，應(yīng)盡可能采取規(guī)避策略。按照事前、事中、事后控制，危險(xiǎn)性因素管理的措施分為損失預(yù)防、損失管制及成本控制，以降低發(fā)生的可能性或影響程度。
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損失預(yù)防
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提前采取措施，防止危險(xiǎn)性因素發(fā)生
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損失管制
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控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所帶來(lái)的影響
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成本控制
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是在事故發(fā)生后使企業(yè)在保持業(yè)務(wù)持續(xù)性和災(zāi)后重建兩方面實(shí)現(xiàn)成本最小化
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控制性風(fēng)險(xiǎn)管理
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控制性風(fēng)險(xiǎn)（或不確定風(fēng)險(xiǎn)）側(cè)重于滿足企業(yè)合規(guī)性的要求，也對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中面臨的不確定性進(jìn)行管理，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的損失。其與機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別是不為獲取超額回報(bào)。
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較典型的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式是金融衍生品、套期保值、保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖或轉(zhuǎn)移措施。金融衍生品的形式主要有：遠(yuǎn)期合約、互換交易、期貨、期權(quán)、套期保值、保險(xiǎn)。不確定風(fēng)險(xiǎn)管理并不限于上述各種方法，而是根據(jù)市場(chǎng)的各種可能性綜合采用各種方法。
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機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理
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機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)刻意承擔(dān)的、旨在竭力推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)（獲得高額回報(bào)等）實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
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機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)盡量通過(guò)量化或半量化的手段評(píng)估，可通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、聲譽(yù) 、市場(chǎng)地位各項(xiàng)影響因素的分別評(píng)估，獲得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口的數(shù)值，從而確定是否接受新業(yè)務(wù)。
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糾錯(cuò)責(zé)任編輯：小蘇
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