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2018年高級會計師考試知識點：企業(yè)風險管理的作用與構(gòu)成要素
2018年高級會計師報名就快結(jié)束了，以下是正保會計網(wǎng)校給大家整理的《高級會計實務(wù)》的知識點，希望可以幫助到大家。
企業(yè)風險管理是一個過程，它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi)，并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
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一個定義七個理念
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一個正在進行并貫穿于整個企業(yè)的過程；
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受到企業(yè)各個層級人員的影響；
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戰(zhàn)略制定時得到應(yīng)用；
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貫穿于企業(yè)的各個層級和單元，還包括采取企業(yè)層級的風險組合觀；
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目標是分析企業(yè)面對的不確定性，識別一旦發(fā)生將會影響企業(yè)的潛在事件，并把不利因素控制在可以承受的范圍之內(nèi)；
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能夠向企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證；
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力求實現(xiàn)一個或多個不同類型但相互交叉的目標。
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企業(yè)風險管理強調(diào)風險組合觀，目標是能夠從容應(yīng)對所有風險，實施各種風險所帶來的綜合影響力的管理，幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。因此，不能將企業(yè)風險管理僅僅看作一種新的或者不同的風險管理方法，而應(yīng)看作是能夠?qū)崿F(xiàn)所有種類風險之間的緊密聯(lián)系的哲學。
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企業(yè)風險管理主要作用
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協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容量與戰(zhàn)略（制定，設(shè)定，構(gòu)建）
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增進風險應(yīng)對決策（為防止運輸業(yè)務(wù)車輛損壞和人身傷害）
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抑減經(jīng)營意外和損失（購買火災(zāi)保險）
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識別和管理貫穿于企業(yè)的風險（要了解風險之間的關(guān)聯(lián)影響）
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提供對多重風險的整體應(yīng)對（為管理風險提供整體解決方案）
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抓住機會（適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，及時開發(fā)電子商務(wù)平臺）
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改善資本調(diào)配（逐步培養(yǎng)新能源汽車用戶，尋找新的盈利點）
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糾錯責任編輯：小蘇
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