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高級會計師考試易錯知識點：權(quán)威式預算
2020年高級會計師備考已經(jīng)開始，大家投入學習了嗎？為幫忙大家更好的備考高級會計師開始，網(wǎng)校為大家整理了2019年高級會計師考試易錯知識點，供大家參考學習！
權(quán)威式預算和參與式預算分別有哪些特征和優(yōu)缺點？
（1）權(quán)威式預算（自下而上）。
特征：在權(quán)威式預算中，預算是一個財務計劃和過程控制的工具，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標直至單個部門的具體預算等，均由企業(yè)的最高管理層決定，較低層級只是按照預算原則執(zhí)行預算。
優(yōu)缺點：①雖然能從企業(yè)全局出發(fā)，實現(xiàn)資源的合理配置，但主觀性太強，下級缺乏責任感和動力，預算目標的實現(xiàn)會大打折扣；②較低層級因擔心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預算（可控資源）產(chǎn)生影響，就會產(chǎn)生“用完預算”的行為問題。
（2）參與式預算（自下而上）。
特征：在參與式預算中，各個層級共同制定預算，最高管理層和董事會保留最后的批準權(quán)。
優(yōu)缺點：①在參與式預算中，雖然下級的士氣和動力有所提高，但是預算執(zhí)行者為了逃避最終責任，可能造成預算松弛問題，編制低標準預算，制定容易實現(xiàn)的目標，例如高報成本預算目標或低報銷售預算目標；②當上下級之間存在信息非對稱時，心理因素就會導致行為扭曲，如高層管理者過嚴或過松的審批會引發(fā)預算操縱或預算松弛問題。
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