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2019高級會計(jì)師知識點(diǎn)：風(fēng)險管理理念
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風(fēng)險管理理念和組織職能體系
1. 風(fēng)險管理理念
企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險管理意識，形成與本企業(yè)經(jīng)營狀況相適應(yīng)的風(fēng)險管理理念，在如何識別風(fēng)險、評估風(fēng)險以及如何管理這些風(fēng)險（包括承擔(dān)哪些風(fēng)險、不同風(fēng)險如何應(yīng)對等）等方面，形成相對統(tǒng)一的風(fēng)險管理信念和態(tài)度，有利于企業(yè)從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行各環(huán)節(jié)能夠較為統(tǒng)一、有效地管理風(fēng)險。
2. 風(fēng)險管理組織職能體系
企業(yè)應(yīng)建立組織架構(gòu)健全、職責(zé)邊界清晰的風(fēng)險管理結(jié)構(gòu)。
風(fēng)險管理的組織機(jī)構(gòu)一般情況下：
第一道防線：企業(yè)員工、業(yè)務(wù)部門、管理層；
第二道防線：專業(yè)風(fēng)險管理人員、風(fēng)險管理、審計(jì)委員會；
第三道防線：董事會。
3. 風(fēng)險管理執(zhí)業(yè)者素質(zhì)：掌握相關(guān)技能與技巧
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