2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)：管理的目標(biāo)

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、主要特征和基本原則

1.目標(biāo)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是在確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的總體風(fēng)險(xiǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度范圍之內(nèi)。

2.主要特征

（1）戰(zhàn)略性。

（2）全員參與。企業(yè)的治理層、管理層和所有員工參與。

（3）雙面性。損失和收益/風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命是：

①將危險(xiǎn)因素?fù)p失控制在最小；

②不確定性管理；

③機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效最優(yōu)化。

（4）系統(tǒng)性。戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、合規(guī)等

（5）專(zhuān)業(yè)性。定性和定量方法、提供評(píng)估和處理方案等

3.基本原則

（1）融合性原則。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。

（2）全面性原則。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié)。

（3）重要性原則。企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，并有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)識(shí)別、應(yīng)對(duì)。

（4）平衡性原則。企業(yè)應(yīng)權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、成本與收益之間的關(guān)系。

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