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2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試新教材知識(shí)點(diǎn)：組織架構(gòu)
2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材已公布，總體上，2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變動(dòng)較大。為幫助廣大考生順利備考，網(wǎng)校大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師新教材知識(shí)點(diǎn)供大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)組織架構(gòu)
薪酬與考核委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)：主要負(fù)責(zé)審核績(jī)效管理的政策和制度、績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與激勵(lì)實(shí)施方案、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績(jī)效管理工作中的重大問題
績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)：主要負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理的政策和制度、績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃，組織績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施，編制績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告等，協(xié)調(diào)解決績(jī)效管理工作中的日常問題
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