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關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的制定程序
(一)制定企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
企業(yè)應(yīng)結(jié)合價(jià)值創(chuàng)造模式,綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境等因素,設(shè)定企業(yè)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
(二)制定所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
按照上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)分解的程序,在溝通反饋的基礎(chǔ)上,設(shè)定所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
(三)制定崗位(員工)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo):
應(yīng)根據(jù)所屬單位(部門)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),結(jié)合員工崗位職責(zé)和關(guān)鍵工作價(jià)值貢獻(xiàn),設(shè)定崗位(員工)級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
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