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企業(yè)風險管理的作用
1. 企業(yè)風險管理的概念
企業(yè)風險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施,應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件,并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內,并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
【提示】企業(yè)風險管理強調風險組合觀,目標是能夠從容應對所有風險,實施各種風險所帶來的綜合影響力的管理,幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。
2.企業(yè)風險管理的主要作用
(1)協(xié)調企業(yè)可承受的風險容量與戰(zhàn)略。
(2)增進風險應對策略?;乇?降低/分擔/承受
(3)抑減經(jīng)營意外和損失。
(4)識別和管理貫穿于企業(yè)的風險。
(5)提供對多重風險的整體應對。
(6)抓住機會。
(7)改善資本調配。
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