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2018年高級會計師考試報名時間馬上就要結(jié)束啦。備考的小伙伴們又該投入到緊張的學(xué)習(xí)階段啦,備考路上小編一直都在,諾,下面就是小編為大家整理的高會《高級會計實務(wù)》知識點:目標成本法,高快備考我們約起來吧!
一、目標成本法的概念(★)
目標成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價格,在考慮實現(xiàn)必要的利潤后倒擠出的產(chǎn)品預(yù)期成本。市場價格取決于市場競爭情況,而必要利潤則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定。
目標成本法是確定目標成本以及圍繞目標成本實施成本控制活動的總稱。它不僅是一種成本控制方法,也是企業(yè)進行利潤規(guī)劃的方法。
目標成本法把降低成本的重點放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計階段;標準成本法把注意力放在投產(chǎn)后的生產(chǎn)階段。
二、目標成本管理的核心程序(★★)
(一)在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上,確定目標成本。
(二)組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等,將目標成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的過程控制之中,以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標成本要求。
(三)將設(shè)計完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”,進一步降低產(chǎn)品制造成本。
三、目標成本管理的實施原則(★★)
(一)價格引導(dǎo);
(二)關(guān)注顧客;
(三)關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計;
(四)跨職能合作;
(五)生命周期成本削減;
(六)價值鏈參與。
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