每周精選：高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題（一）

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，考試一共九道案例題，前七道為必答題，共計(jì)80分，后兩道為選做題，選擇自己擅長(zhǎng)的一題作答，分值20分。高會(huì)考試，可以說(shuō)是“得案例分析者得天下”，那么高會(huì)案例分析題到底該怎么做呢？必然少不了平時(shí)的練習(xí)，網(wǎng)校老師精心為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試每周精心試題，供大家練習(xí)！

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析試題（一）

甲公司是一家建筑業(yè)國(guó)有控制上市公司，從事電力能源、水資源與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工建造和投資運(yùn)營(yíng)，2020年末甲公司召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃專題研討會(huì)，討論公司十四五戰(zhàn)略計(jì)劃，內(nèi)容如下：

（1）隨著人們生活水平提高，對(duì)生態(tài)環(huán)境要求提高，人民的健康意識(shí)增強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境污染嚴(yán)重。國(guó)家本著綠水青山就是金山銀山的理念，隨著污染治理等技術(shù)水平的提高，給人民對(duì)美好生活的向往。

國(guó)家十四五期間出臺(tái)環(huán)保整治政策。公司在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)份額的同時(shí)，逐步拓寬水資源和環(huán)境業(yè)務(wù)。隨著全面建設(shè)小康社會(huì)完成，人民的生活幸福指數(shù)達(dá)到了新的高度。......

要求：1.根據(jù)資料（1）指出甲公司戰(zhàn)略分析體現(xiàn)了PESTEL分析法的哪些關(guān)鍵要素？

【正確答案】

政治環(huán)境因素：在綠水青山就是金山銀山的理念和國(guó)家環(huán)保政策的指引下；

社會(huì)環(huán)境因素：隨著人們生活水平提高，對(duì)生態(tài)環(huán)境要求提高，人民健康意識(shí)增強(qiáng)；

生態(tài)環(huán)境因素：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境污染嚴(yán)重。

技術(shù)環(huán)境因素：隨著污染治理等技術(shù)的提高。

S公司是一汽大眾在西南地區(qū)第一家主流品牌專營(yíng)4S店。一直以來(lái)，S公司希望成為最具有盈利能力，最優(yōu)秀、最受歡迎的4S店，S公司肩負(fù)著創(chuàng)造價(jià)值、助力經(jīng)濟(jì)的使命努力開(kāi)拓創(chuàng)新。2009年年初，S公司制定了未來(lái)10年的發(fā)展戰(zhàn)略，10年間每年銷(xiāo)售額保持5％的速度增長(zhǎng)，利潤(rùn)率保持25％。該店被評(píng)為成都最值得信賴的4S店之一，擁有很好的企業(yè)形象。

據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)，到2008年上半年，全國(guó)4S店已經(jīng)達(dá)到7644家，同質(zhì)化比較嚴(yán)重。同一城市，同一品牌的汽車(chē)會(huì)出現(xiàn)2～3家的經(jīng)銷(xiāo)商，各經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪十分明顯。降價(jià)促銷(xiāo)，購(gòu)車(chē)贈(zèng)送禮品、維修或代金券的現(xiàn)象非常普遍。

在汽車(chē)銷(xiāo)售模式中，汽車(chē)的銷(xiāo)售價(jià)格主要由供應(yīng)商確定，銷(xiāo)售商銷(xiāo)售整車(chē)只能通過(guò)供應(yīng)商的銷(xiāo)售返利獲取微額利潤(rùn)，毛利率約為4％～5％。一般而言，建設(shè)一家4S店的成本在1500～2500萬(wàn)元，產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)一般要求提前付款，不允許賒銷(xiāo)，還要向廠家交納300～500萬(wàn)元的保證金，對(duì)于專用設(shè)備的采購(gòu)一般在900～1200萬(wàn)元。

在渠道建設(shè)方面，銷(xiāo)售商需要招募有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行渠道滲透，也需要投入大量的廣告促銷(xiāo)宣傳費(fèi)（每月約為2～5萬(wàn)元）。汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者分為個(gè)人消費(fèi)者、政府和公司集體采購(gòu)者兩類(lèi)。個(gè)人消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)量小，購(gòu)買(mǎi)頻率低。而政府和公司的集體采購(gòu)一般量比較大，會(huì)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)或者以協(xié)商的形式進(jìn)行。

汽車(chē)作為一種交通工具，其替代產(chǎn)品主要有摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)和自行車(chē)。許多地區(qū)已經(jīng)禁止在市區(qū)內(nèi)駕駛摩托車(chē)。隨著全球綠色環(huán)保運(yùn)動(dòng)的興起以及石油價(jià)格的日益高企，城市交通狀況、居住環(huán)境的惡化，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇乘坐公共交通和環(huán)保出行方式。

要求：

（1）分析S公司的愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)。

（2）利用波特的“五力模型”對(duì)S公司所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。

【正確答案】

（1）愿景是指一個(gè)組織或個(gè)人希望達(dá)到或創(chuàng)造的理想圖景。

S公司的愿景是：成為最具有盈利能力，最優(yōu)秀、最受歡迎的4S店。

S公司的使命是：創(chuàng)造價(jià)值、助力經(jīng)濟(jì)。

S公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是：未來(lái)10年間每年銷(xiāo)售額保持5％的速度增長(zhǎng)，利潤(rùn)率保持25％。

（2）“五力模型”的應(yīng)用

①企業(yè)與供應(yīng)商的議價(jià)能力分析：汽車(chē)的銷(xiāo)售價(jià)格主要由供應(yīng)商確定，銷(xiāo)售商銷(xiāo)售整車(chē)只能通過(guò)供應(yīng)商的銷(xiāo)售返利獲取微額利潤(rùn)；產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)一般要求提前付款，不允許賒銷(xiāo)，還需要交納保證金。供應(yīng)商的議價(jià)能力比較高。

②企業(yè)與客戶的議價(jià)能力分析：汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者分為個(gè)人消費(fèi)者、政府和公司集體采購(gòu)者兩類(lèi)。個(gè)人消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)量小，購(gòu)買(mǎi)頻率低，議價(jià)能力比較弱。政府和公司的集體采購(gòu)，一般會(huì)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)或者以協(xié)商的形式進(jìn)行，它們的議價(jià)能力比較強(qiáng)。

③新加入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅分析：汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)的前期投資比較大，總體而言，汽車(chē)銷(xiāo)售4S店啟動(dòng)資金在2000萬(wàn)元左右，對(duì)于進(jìn)入者的資金實(shí)力要求很高，進(jìn)入壁壘比較明顯。

④替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析：汽車(chē)的替代產(chǎn)品主要有摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)和自行車(chē)。但由于許多地區(qū)已經(jīng)禁止在市區(qū)內(nèi)駕駛摩托車(chē)，因此在市區(qū)內(nèi)摩托車(chē)不構(gòu)成汽車(chē)消費(fèi)的替代品；隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇乘坐公共交通和環(huán)保出行方式，公共交通和環(huán)保交通工具將有可能成為汽車(chē)消費(fèi)的最主要替代品。

⑤現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)程度分析：目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較高。

高會(huì)實(shí)行無(wú)紙化考試，無(wú)紙化考試要求各位考生一方面要熟悉機(jī)考環(huán)境，另外一方面要提高打字速度，報(bào)考網(wǎng)校課程的考生可以充分利用無(wú)紙化模擬系統(tǒng)來(lái)答題，提前模擬考試。此外，高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試不允許考生攜帶自己的計(jì)算器，所以利用機(jī)考系統(tǒng)答題時(shí)，要熟練掌握系統(tǒng)計(jì)算器的使用。網(wǎng)校有無(wú)紙化系統(tǒng)可以免費(fèi)體驗(yàn)，立即體驗(yàn)>>

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