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【第八章知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】2022高會(huì)案例分析：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)作模式
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了第八章知識(shí)點(diǎn)練習(xí)：2022高會(huì)案例分析題—財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)作模式，讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧！
【知識(shí)點(diǎn)練習(xí)】
甲公司是G跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)流程處理后臺(tái)服務(wù)公司，2000年成立于泰國(guó)，為G集團(tuán)提供集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)共享服務(wù)。2005年，甲公司開始在集團(tuán)內(nèi)部模擬市場(chǎng)交易，在為集團(tuán)內(nèi)部成員提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)，比照市場(chǎng)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取一定的費(fèi)用。
2010年，甲公司同時(shí)為企業(yè)外部其他企業(yè)提供收費(fèi)財(cái)務(wù)服務(wù)；2015年，該公司引入3家新的國(guó)際投資者，成為一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的以財(cái)務(wù)核算為主的公司，并將服務(wù)對(duì)象繼續(xù)擴(kuò)展為面向國(guó)內(nèi)外的所有客戶，使其從一家跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，變成一家面向全球客戶提供財(cái)務(wù)外包服務(wù)的專業(yè)公司。
甲公司依靠其財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程管理能力、分析能力和技術(shù)能力為廣大客戶提供廣泛的服務(wù)，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、收款、客戶服務(wù)、保險(xiǎn)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、分析、企業(yè)應(yīng)用和IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)等，其客戶來(lái)自全世界的各行各業(yè)。甲公司從分布在19個(gè)國(guó)家的130多個(gè)營(yíng)運(yùn)中心的全球交付平臺(tái)為全球多個(gè)區(qū)域的企業(yè)管理提供復(fù)雜的流程。2017年8月甲公司在紐約證券交易所上市。
假設(shè)不考慮其他因素。
要求：
（1）簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心按照運(yùn)作模式劃分的類型及特點(diǎn)。
（2）根據(jù)資料，指出甲公司發(fā)展經(jīng)歷的不同類型。
查看答案解析
【答案】
（1）按照財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)作模式可以將其劃分為：基本模式、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、高級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。
①基本模式：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心只是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)成本中心，僅為企業(yè)內(nèi)部的分子公司提供財(cái)務(wù)服務(wù)，不收取服務(wù)費(fèi)用。
②市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式：企業(yè)建設(shè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心僅對(duì)內(nèi)部提供服務(wù)，但在企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)交易，集團(tuán)內(nèi)部的分子公司為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心提供的財(cái)務(wù)服務(wù)付費(fèi)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為一個(gè)模擬的利潤(rùn)中心。
③高級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式：企業(yè)建設(shè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部客戶提供收費(fèi)財(cái)務(wù)服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)外部其他企業(yè)提供收費(fèi)財(cái)務(wù)服務(wù)，企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心成為一個(gè)有來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部收入的利潤(rùn)中心。
④獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心從集團(tuán)企業(yè)中獨(dú)立出來(lái)，依靠其專業(yè)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在市場(chǎng)上立足，收費(fèi)也由市場(chǎng)決定，成為獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的公司。
（2）2000年甲公司屬于基本模式；2005年甲公司屬于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式；2010年甲公司屬于高級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式；2015年甲公司屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式。
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