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高會(huì)試題都為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中一定要做大量的習(xí)題,此階段為基礎(chǔ)階段,以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:監(jiān)事會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制,讓我們一起練習(xí)起來(lái)吧!
【案例分析】
(實(shí)施方案)董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問(wèn)題作出決策。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運(yùn)行,對(duì)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單元實(shí)施內(nèi)部控制體系進(jìn)行指導(dǎo)。公司設(shè)置內(nèi)部控制專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制手冊(cè)并經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
監(jiān)事會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施不當(dāng)。
理由:監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。審計(jì)委員會(huì)對(duì)經(jīng)理層建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。
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