新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時(shí)接收新鮮考試資訊及
備考信息
2021高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：預(yù)算控制原則
高會(huì)試題都為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中一定要做大量的習(xí)題，此階段為基礎(chǔ)階段，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：預(yù)算控制原則，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】
甲公司為一家國有大型企業(yè)M公司的全資子公司，主要從事水利電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施工程承包業(yè)務(wù)。2016年7月，M公司對(duì)甲公司2016年上半年預(yù)算管控情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下主要問題：
①對(duì)年度營(yíng)業(yè)收入、管理費(fèi)用、利潤(rùn)總額等重點(diǎn)預(yù)算指標(biāo)，未按季度或月度進(jìn)行分解、控制，出現(xiàn)“時(shí)間過半，收入、利潤(rùn)指標(biāo)只實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算的40%，而管理費(fèi)用卻達(dá)到年度預(yù)算的63%”等問題，公司“保增長(zhǎng)”壓力大、提質(zhì)增效工作成效不明顯；
②對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、現(xiàn)金流量等關(guān)鍵性監(jiān)控指標(biāo)，未進(jìn)行分析預(yù)測(cè)且未采取適當(dāng)控制措施，導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)及存貨占用資金高，事前控制能力有待提高。
要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司未遵循哪些預(yù)算控制原則，并據(jù)此提出預(yù)算控制的改進(jìn)措施。
查看答案解析
【答案】
未遵循的預(yù)算控制原則：加強(qiáng)過程控制和突出重點(diǎn)管理。
改進(jìn)措施：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和其他預(yù)算、將年度預(yù)算細(xì)分為月度和季度預(yù)算，通過分期預(yù)算控制，確保年度預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）抓住預(yù)算控制重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目嚴(yán)格管理；對(duì)關(guān)鍵性預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況按月、按周，甚至進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè)，提高事前控制能力。
存在的主要問題是：營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額預(yù)算執(zhí)行率較低，營(yíng)業(yè)成本預(yù)算執(zhí)行率較高。
應(yīng)采取的措施：甲集團(tuán)公司應(yīng)進(jìn)一步增加銷售收入，加強(qiáng)成本管理，提高盈利能力。
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師新課正在火速更新中，2021年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試提前，評(píng)審也需提前準(zhǔn)備，時(shí)間緊迫，大家抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，及時(shí)完成論文的編寫及發(fā)表，網(wǎng)校重磅推出高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)無憂班！考試+評(píng)審+論文全方位指導(dǎo)，一站式服務(wù)，幫助考生攻克評(píng)審難關(guān)。趕快加入正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校吧>>
相關(guān)推薦：
2021《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)高頻考點(diǎn)匯總
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)