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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:預(yù)算編制方式

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:huixin 2020/04/23 12:02:51 字體:

聰明出于勤奮,天才在于積累!拼搏一把,不留遺憾。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始,相信你已經(jīng)進(jìn)入到了緊張的學(xué)習(xí)中,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:預(yù)算編制方式,讓我們來一起練習(xí)習(xí)題,檢驗(yàn)一下學(xué)習(xí)成果吧!

【案例分析】

甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來,由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2016年起全面深化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。在預(yù)算編制方式上,2016年之前,甲公司直接向各預(yù)算單位下達(dá)年度預(yù)算指標(biāo)并要求嚴(yán)格執(zhí)行;2016年,甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算編制流程,各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。 

要求:根據(jù)資料,指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預(yù)算編制方式類型。

查看答案解析
【答案】

甲公司2016年之前的預(yù)算編制方式是權(quán)威式預(yù)算。

甲公司2016年采取的預(yù)算編制方式是混合式預(yù)算。

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