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不奮發(fā),則心日頹靡。只有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能摘得成功的果實(shí)。高級(jí)會(huì)計(jì)師已經(jīng)進(jìn)入了備考階段,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題,希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
甲科研所是一家中央級(jí)事業(yè)單位,所屬預(yù)算單位包括一家研究生院。2×18年11月,該科研所財(cái)務(wù)處按照上級(jí)主管部門的要求,匯總編制了本單位及所屬預(yù)算單位2×19年度“二上”預(yù)算草案。此前,上級(jí)主管部門和財(cái)政部門對(duì)甲科研所本級(jí)下達(dá)的預(yù)算控制限額為:基本支出8 000萬元,其中,人員經(jīng)費(fèi)3 500萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)4 500萬元。
財(cái)務(wù)處認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對(duì)支出構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整,在預(yù)算草案中確定科研所本級(jí)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬元。
甲科研所財(cái)務(wù)處做法不正確;
理由:預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時(shí),人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)整。
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