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2019高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：投資戰(zhàn)略類型
高會試題都為案例分析題，為了讓考生更深入理解試題，更熟練應(yīng)用做題方式，正保會計網(wǎng)校為大家準備了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析，希望能夠幫助您掌握重要知識點。
【案例分析】
甲集團公司始建于1992年，在其不同的發(fā)展階段，實施了不同的投資戰(zhàn)略，資料如下：
（1）1998年以貨幣資金1300萬元購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā)；
（2）2003年至2007年連續(xù)在多地建立企業(yè)基地擴大公司規(guī)模，以面對激烈的市場競爭；
（3）2009年投入600多萬元改造原辦公大樓，建成大屏幕顯示、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的辦公大樓，盤活了2000多萬元的存量資產(chǎn)；
（4）從2010年開始，甲集團公司廣泛涉及房地產(chǎn)、商貿(mào)流通和金融等多個領(lǐng)域，直接、間接控股和參股的公司超過100多家。
要求：根據(jù)上述（1）至（4）項，分別指出甲集團公司實施的投資戰(zhàn)略類型及目的。
查看答案解析
【答案】
（1）屬于提高技術(shù)進步效益的投資戰(zhàn)略。購買國外先進信息服務(wù)器設(shè)備用于信息產(chǎn)品的研發(fā)，目的是加快技術(shù)進步，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提高和企業(yè)價值創(chuàng)造。
（2）屬于提高規(guī)模效益的投資戰(zhàn)略。目的是通過投資擴建經(jīng)濟規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。
（3）屬于盤活資產(chǎn)存量的投資戰(zhàn)略。目的是通過盤活資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)使用效益和效率，創(chuàng)造更多價值。
（4）屬于多元化的間接投資戰(zhàn)略。目的是尋求在風(fēng)險既定情況下投資收益最高，或收益既定情況下風(fēng)險最小的策略。
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