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2019《高級會計實務(wù)》案例分析：項目支出預算調(diào)整
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【案例分析】
甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳要求執(zhí)行中央級行政單位部門預算管理、政府采購等有關(guān)規(guī)定。2×19年3月，甲單位內(nèi)部審計部門對該單位2×18年度財政項目預算管理情況進行審計，重點關(guān)注了以下事項：
其中，“業(yè)務(wù)樓配套設(shè)備購置”項目經(jīng)費預算270萬元，項目資金于2×18年3月全額下達至甲單位零余額賬戶。該項目計劃采購2臺大型設(shè)備（未納入集中采購目錄范圍，但達到政府采購限額標準）。在項目執(zhí)行過程中，因設(shè)備安裝場所和用途發(fā)生調(diào)整，設(shè)備購置數(shù)量和技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)了較大變更，由此節(jié)約設(shè)備購置資金15萬元。2×18年6月，甲單位直接同中標供應商簽訂了255萬元的設(shè)備購置合同，并完成了設(shè)備安裝、驗收與付款工作。
查看答案解析
【答案】
該單位做法存在不當之處。理由：單位應當按照財政批復的項目支出預算組織項目實施，項目預算執(zhí)行中發(fā)生變更的，必須經(jīng)上級主管單位同意后報同級財政部門批準。
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