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2019高級會計師《高級會計實務》案例分析:預算指標

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/29 10:42:09 字體:

備考就像馬拉松,獲勝的關鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄,也要給自己找一個堅持下去的理由。正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析題,希望能對大家有所幫助。

【案例分析】

甲集團公司從事醫(yī)藥化工,電子設備制造業(yè)務。2014年7月10日,集團公司召開上半年工作會議,就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。

集團公司財務部匯報了1至6月份預算執(zhí)行情況。集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元;上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元。財務部認為,要完成全年預算指標,壓力較大。

要求:根據(jù)上述資料,計算集團公司2014年1至6月份有關預算指標的執(zhí)行進度,并指出存在的主要問題及應采取的措施。

查看答案解析
【答案】

(1)營業(yè)收入預算執(zhí)行率:200/500=40%

(2)營業(yè)成本預算執(zhí)行率:140/200=70%

(3)利潤總額預算執(zhí)行率:30/100=30% 

存在的主要問題是:營業(yè)收入和利潤總額預算執(zhí)行率較低,營業(yè)成本預算執(zhí)行率較高。

應采取的措施:甲集團公司應進一步增加銷售收入,加強成本管理,提高盈利能力。

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