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考前刷題必做:高會(huì)案例分析-控制活動(dòng)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/08/19 15:29:30 字體:

好記性要有,爛筆頭也要有。網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備的知識(shí)點(diǎn)是一定要背的,網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備的習(xí)題也是一定要做的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,這些案例由網(wǎng)校精心整理,思路清晰、方向明確、重點(diǎn)突出,讓您在考試復(fù)習(xí)的道路上更加得心應(yīng)手!

【案例分析】

(實(shí)施方案)嚴(yán)格控制活動(dòng),綜合運(yùn)用手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法,采用相應(yīng)的控制措施。將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。同時(shí),強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)控制,將全體員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況作為績(jī)效考評(píng)的參考指標(biāo)。

查看答案解析

【答案】

將員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況僅作為績(jī)效考評(píng)的參考指標(biāo)不當(dāng)。

理由:企業(yè)應(yīng)將員工實(shí)施內(nèi)部控制的情況納入績(jī)效考評(píng)體系,作為績(jī)效考評(píng)的考核指標(biāo)。

[或:企業(yè)應(yīng)將員工實(shí)施內(nèi)部控制情況作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處等的依據(jù)。]

各位高會(huì)考生們,你是否還在因?yàn)楣ぷ髅Χ雎詫W(xué)習(xí)?高級(jí)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)不遠(yuǎn),趕緊備考,跟上網(wǎng)校課程,2019年高會(huì)備考,加油! 查看輔導(dǎo)課程詳情>> 快速選課>>

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