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想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下,再堅持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級會計師,就要朝著它勇敢向前,通過《高級會計實務(wù)》案例分析題,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。馬上練習(xí)今天的《高級會計實務(wù)》案例分析題吧!
【案例分析】
乙公司是一家能源企業(yè),在成立之初就非常重視對危險化工品的安全性管理,從生產(chǎn)、儲運等環(huán)節(jié)設(shè)置嚴密的流程,將危險事件控制在最低(特大型事故20年發(fā)生一次)。為了符合國家排放的監(jiān)管要求 ,該企業(yè)制定了綠色低碳戰(zhàn)略,在污染物排放上加大投入,測量二氧化碳排放量,積累了很多節(jié)能減排的經(jīng)驗和技術(shù)。在目前國家越來越嚴格的監(jiān)管條件下,這些技術(shù)逐漸轉(zhuǎn)化為自主知識產(chǎn)權(quán),可以在將來的碳排放交易中帶來效益,促進提升公司品牌和市場份額。
市場經(jīng)濟中,著眼于企業(yè)大局的風(fēng)險管理方法優(yōu)勢非常明顯,但是,風(fēng)險管理的復(fù)雜程度也隨之上升。起初,企業(yè)可能意識到某種新風(fēng)險的存在及采取相應(yīng)行動的必要性。此時,企業(yè)為了防止純粹風(fēng)險(損失),必須采取較大的調(diào)整,在應(yīng)對風(fēng)險的過程中,企業(yè)通常會努力遵循相應(yīng)的風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)。之后,企業(yè)可能意識到風(fēng)險中暗藏的機會,盡可能實現(xiàn)機會風(fēng)險管理,從而獲得效益。因此,應(yīng)避免過分專注于風(fēng)險管理而忽視了某些抓住重要機會的決定,造成企業(yè)運營效率低下。
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